По мелочам
17 октября 2022 г., 15:42
Латвия (любопытно): Вот ты знал, что такое эксперимент с крабами?
Денис (подавленно): М, нет не знаю.
Латвия (увлечённо): В одну ёмкость помещали крабов. Ну, ты же представляешь крабов, да? И они там ползают, но потом один из них начинает выбираться, а остальные крабы сбрасывают его. Не дают вылезти из ёмкости. Даже есть термин «менталитет краба». То есть если перенесли это на общество, то есть люди, которые вредят твоему, скажем, карьерному росту, потому что не любят более успешных людей и испытывают к ним неприязнь. Возможно, ты не замечал, но обычно людям удобно с тобой общаться, когда ты на одном уровне с ними. Это потому, что такие люди могут тоже сделать свою жизнь лучше, но не используют свои ресурсы по максимуму, считая их изжившими себя. Якобы они устали, якобы нет времени и так далее. И только в их окружении появляются успешные, тогда им говорят, что они никто-ничто, их занятие для дураков-слабаков, пользы от этого никакой. Хотя реальность совсем другая.
Денис: Разве вредить людям лучше, чем помогать им?
Латвия: Ну, это к вопросы, что все люди разные. Первое. А второе, что не все хотят, чтобы друзья добивались высоких позиций, имели то, чего нет у тебя, ведь для этого нужно прилагать действия. Психологи рекомендуют уходить от таких людей, либо стараться сохранять нейтралитет в общении и держать дистанцию, чтобы тебя не сбросили.
Денис (спокойно): Ну да, с такими людьми сложно. Иногда даже не обращаешь внимания на своих близких, которые являются… крабами.
Латвия: И ведь такие крабы почти во всех социальных группах, будь то малые или большие.
Денис: Мне начинает казаться, что ты от ссылки к ссылке переходишь. Только что про одно, а теперь про другое.
Латвия: Но ведь это же интересно! Социальные группы. Что ты знаешь?
Денис (медленно, сомневаясь): Что это группа определённых лиц в обществе?
Латвия: Ну почти. В каждой такой группе есть точные роли, которые исполняют участники этой группы. Подобная концепция…
Денис (быстро): Какие умные слова-то.
Латвия: …относится и к любой организации. Не полностью, но отчасти. Кто самый очевидный в группе? Его видно, слышно, о нём говорят чаще всего и его сто процентов знают.
Денис: Тот, кто главный. Лидер.
Латвия: Верно. Вокруг лидера, как и вокруг царя, формируется свита, команда, приближённые, друзья и прочие синонимы. А свита отражает именно царя. То есть какой царь, такое и его окружение. И как он должен быть внимательным к своим подчинённым, приближённым, так и они должны ему доверять. Другой вопрос, когда против правителя плетут интриги из соображений свергнуть его. Та же система и в организации – новый директор приходит со своей командой. У меня так бабушка говорит «Новая метла по-новому метёт»…
Денис (подхватывая): «когда сломается – под лавкой валяется». Я тоже такую знаю.
Латвия: Ну вот, да. А в команде всегда найдётся исполнитель, учёный, разведчик, организатор, юморист, молчун, игрушка лидера и далее.
Денис: Так можно долго придумывать. Мне кажется, это условности.
Латвия: Да, так и есть. Причём некоторые негласные обязанности может сочетать в себе один человек. Не буду говорить о деструктивных факторах лидера и социальной группы. Там, командный лидер, индивидуальный лидер. Вчера весь вечер читала об этом. Очень интересно. Понятно, что добрые люди не задержатся рядом с плохими и наоборот. Просто жизнь так сложилась. Система всегда нормализуется, убирает искажения, чтобы не разрушить себя. Представь тележку. Чтобы она двигалась ей нужна кинетика. Её реализуют люди. Например. Предположим, один тянет впереди, другой толкает позади, третий пытается на ходу починить колесо с одной стороны, четвёртый ломает колесо с другой. Пятый делает вид, что прикладывает усилия в работе, шестой шагает рядышком тихо-мирно. Седьмой вообще сидит в тележке. Осталось найти лидера.
Денис: Ну, тот, кто впереди. Тянет.
Латвия: Не факт. Если лидер тянет, то не видит, что за его спиной происходит. Как распределяются и насколько качественно функции сотрудников.
Денис: Хорошо-хорошо. Понятно, кажется. К чему мы об этом?
Латвия: Не знаю. Наверное, к тому, кем мы являемся, попадая в какую-то группу, какое занимаем или хотим занимать место, роль. Да и вообще, хотим ли быть в группе, умеем ли.
Денис: Сло-о-ожно. А если… хм. А если группа уже сложилась, к примеру, роли в ней распределены, и в неё приходит новый человек. Какую он роль будет занимать?
Латвия (задумываясь): Здесь много вариантов. Во-первых, с какими амбициями он пришёл и на какую роль претендует. Во-вторых, какими навыками обладает. В-третьих, что вообще хочет лично для себя в группе и что готов сделать для группы. Так-то он может и занять роль лидера в последствии, смотря каким является человеком. Он может так же и разделять функцию с другим участником, но тут есть вероятность конфликта. Или он может получить выгоду и уйти, будучи сторонним корыстным наблюдателем. Или начнёт продвигать команду, однако здесь вопрос о лидерстве.
Денис: Какой-то неоднозначный ответ.
Латвия: А он и не будет однозначным. Это всё равно что логические блок-схемы. Конкретной формулы не существует. (сомнительно) Ну, может быть и существует, но я о ней не знаю.
Денис задумался над рассказанной Латвией теории и своим домыслом. Конечно, его начал беспокоить вопрос своего места в той компании, куда он попал сразу по прибытии в туристический комплекс. Чуть позже девушка предложила ему пофланировать между домами и по мостам. Они совсем недолго бродили вместе, при этом совершенно молча, будто выговорили всё заранее, а другие соображения при движении не появляются. Латвия ловила глазами крыши, скамейки, оконные рамы, стулья в открытых верандах ресторанов, цветы в горшках. Денис поместил руки в карманы, прижав локти к бокам. Он немного втянул шею, словно боялся показываться действительности, спрятаться от неё, убежать. Его неожиданно стала одолевать беспричинная тревога. Глаза забегали из стороны в сторону, пульс участился. Надо было найти быстрее убежище! Денис извинился перед Латвией и направился к автобусной остановке, откуда отправился в общежитие.