Чугунная Тревога

Вся власть роботам! Именно с такого плаката начинается экскурсия по заводику Абстерго под Екатеринбургом. Бендер из футурамы одобрил бы. В течении месяца происходили разительнейшие изменения в Свердловске – с приходом новой власти изменилось всё и ничего. Нет, иностранные товары не завалили полки магазинов. Да и жители бывшего СССР ещё не поняли, в чём суть стоимостных отношений – они привыкли к тому, что товары – это просто товары, они доступны, главная проблема – не сколько стоит, а где достать. Продажа, или блат… Это пожалуй важный пунктик в психологии хомо советикус, потому что не было вообще понимания того, сколько стоят деньги, в чём их ценность. Нет, деньги были, и за деньги даже убивали, но по-моему, советский человек представлял себе мифическое изобилие – как некую доступность огромной массы товаров по низким государственным ценам, то есть – всеобщий демпинг производителей… боже, какие же они были наивные! Конечно, Берси с экранов телевизоров иногда говорил умные и запоминающиеся вещи, но услышали ли его? Нет. Многие «терпилы» ничего не слышали. Чтобы предотвратить гуманитарную катастрофу, каждое предприятие было обязано отработать по пятилетнему плану 2000-2005 года, то есть – продолжалась работа на плановой основе. Это время, оставшиеся несколько месяцев, Берси использовал, чтобы продать предприятия, наладить в геонете ключевые информационные ресурсы, необходимые для ведения экономики. Привычные советскому человеку системы полностью переносились на сервера геонета. Как и ожидалось, инертность мышления всё херила – даже если через геонет было просто, быстро, сделать все свои бумажные дела – люди предпочитали тащиться лично, бегать с бумажками, стоять в очередях в разные инстанции. Но по некоторым вопросам Берси просто не оставил людям выбора. К примеру – гигантский сайт болт.рф – самый крупный сайт постсоветского пространства, Берси воспользовался советским интернетом и отчётностью и загнал туда все предприятия СССР. Они уже были объединены в сеть, но сейчас это сделано на добровольно-принудительных началах – болт.рф фактически стал гигантским рынком промышленного и торгового оборудования, крупнооптовых заказов, именно с помощью болт.рф, и только с его, можно было найти нужного производителя в СССР, оформить заказы, и оплату через банк наложенным или предоплатой… Компьютеризация в СССР была социальной, не как в капстранах. Она шла по приказам сверху, поэтому в большинстве случаев опережала своё время – правительство использовало электронную бюрократию наравне с обычной, это снижало издержки для госплана. Эффективность планирования оставалась низкой, но издержки снижались. 1С, вернее, его советская копия, никого уже не удивляла. Сейчас Берси создал не жёсткую государственную ЕСМ, а по сути, гигантские порталы, вроде того же eBay, сервисы, к примеру, такси полностью перешло на электронику. Разместил заказы на производство почти десяти миллионов приёмников Глонасс – система до этого была доступна только военным. Теперь с неё сняли все грифы секретности и глонасс официально стал брендом, навигаторы – товаром, плюс в каждое такси, в каждый автобус, в каждый поезд, ставились эти приёмники, Берси переписал программы соответствующих органов для автоматизированного геоконтроля. Это упрощало процесс управления. Бюрократическую машину советского союза смазывали, и кое-где даже успешно – болт.рф заработал очень активно, аналогичные сервисы существовали и ранее, но госконтроль над их работой принуждал директоров пользоваться по-старинке – звонки, связи, и так далее. Сейчас же, когда «руководящая и направляющая» партия исчезла, а общение и торговля стали фактически не регулируемыми извне – можно было пользоваться сервисами в их первозданном виде, в нормальной ситуации. Больше всего проблем было с обычной торговлей и сервисом. Они… умирали. Советских работников торговли не хотели брать на работу даже в очень либеральной сфере мелкого предпринимательства – все знали, несут, воруют, воруют всё. Мне это, если подумать, нравилось. Берси, как и любой искин, склонен был искать решение проблемы в технологиях, и находил решение. Однако, с сельским хозяйством вышло не особенно… причина, вроде бы, проста – сельское хозяйство на данный момент было организовано крайне нерентабельно, оно не приносило достаточных доходов фермерам. Было решено менять систему медленно, без резких рывков, но за пять лет – полностью перейти на новую организацию. Существенно изменился порядок работы аппарата управления – его полностью перевели на электронную систему, при которой масштабы бумажной волокиты при взаимодействии всех госорганов между собой, снизился до минимума. Это сделать не решались даже чиновники СССР, предпочитая старую добрую бумагу, однако, сейчас Берси понимал одну вещь – гигант под названием Россия так же медленно реагирует, хреново управляется, имеет малое время отклика на любые изменения. Нужно было изменить подход. Один из вариантов – перевести на ЭДО всю государственную систему. Берси решил эту проблему по-своему – он разработал собственную ОС на основе кода теперь уже никогда не написанного для MacOS, впрочем, Берси настолько сильно переписал ось, что от мака она отличается так же, как дос от юникса. С виду то похожа, но… Новая ОС помимо параноидальных мер защиты обладала одним неоспоримым преимуществом – она была замкнутой системой, заточенной на применение на всех уровнях государственного аппарата, а так же обеспечивала пользователям работу всех написанных под неё программ. Внедрение ГосОС не то чтобы перевернуло обстановку в стране, пока ещё рано говорить, но по всем прогнозам Берси – ситуация должна измениться в положительную сторону, поскольку абсолютно все уровни связи, все документы, были оцифрованы, и для ОС были написаны около сотни программ. Программ, которые упрощали ежедневную работу чинуш – Берси постарался автоматизировать максимальное количество рутинных операций. Что примечательно – компьютеры и чиновники имели директивные права доступа к сети и соответствующие им полномочия, которые позволяли в полностью автоматическом режиме запрашивать какие-либо данные или даже документы, имеющие непосредственную связь с работой чиновника – к примеру, процесс открытия собственного бизнеса. Один день беготни по инстанциям – при этом гражданину на руки ничего не выдаётся – он получает только итоговый документ, компьютер отдельного чиновника запрашивает весь пакет необходимых документов в электронном виде из БД, отсылает весь комплект документов в архив, в иные инстанции – налоговая, милиция, иные госорганы. Электронная подпись, токен, биометрика – куда более надёжный способ завизировать сделку, нежели каракуля, оставленная дрожащей рукой – рисунок сетчатки глаза, отпечаток пальца… поэтому смысла в распечатке даже для подписи – Берси не видел, в идеальных условиях оформить собственное ОАО должно быть так же быстро, как и гаишнику – штраф выписать… Госос решала несколько задач, которые делали реальным переход государства на электронное управление. Отдельные организации переходили без шума и пыли, а вот в масштабах государства – это фантастика. Потому что люди были консервативны и опасались – компьютерных сбоев, кражи данных, да и вообще, по-старинке как-то привычнее. Однако, в реальности, вероятность ошибки в бумажных документах выше, вероятность кражи бумажного документа злоумышленником – выше, подделать его проще, вероятность пробуксовки бумажного аппарата существенно выше вероятности ошибки в цифровом документообороте. И самое главное – по подсчётам Берси, даже по самым скромным, монструозный госаппарат РСФСР сократится в разы. Вся Власть Роботам. Такой плакатик висел на входе в мой завод – «Чидори» всё-таки открыла тут целый завод на базе бывшего заводика по производству промышленной автоматики, а так же ряда других производств. Это было самое красивое производство, его можно и для телевидения показывать. Производство промышленных роботов модели «Титан» и «Курьер» было налажено крупной серией. Оптико-механический завод производил оптику, металлургический – производил сочленения для роботов, завод электромеханический – электродвигатели, электрокабели, и специально для нас – Берси снял гриф секретности с металлических мышц робота Р91М, их использовали в роботе – точность позиционирования и скорость реакции – великолепная. Таким образом – в главном здании – работал огромный конвейер, на котором происходила сборка и наладка роботов. Проблемы посыпались в первый же день работы – я прилетела на завод лично, в прямом смысле слова, под невидимостью, на крышу приземлилась и зашла в здание, сняла костюм… Настроение было отвратнейшее. Как и стоило ожидать, советские рабочие были даже не российскими рабочими. У русских что ли раздолбайство в крови? Зашла в цех – огромное помещение, сотни промышленных роботов, полторы сотни станков с ЧПУ в звукоизоляционных кожухах – изготавливают особо сложные детали из заготовок. Конвейер встал – какой-то рабочий умудрился в первый же день работы оставить один из моторов робота плохо закреплённым, в результате – на этапе проверки агрегата, двигатель перекосило, кабели замкнуло, чуть не случился пожар – хорошо хоть проверка происходила в защищённом помещении… Однако, настолько наплевательски отнестись к работе? Ведь очевидно, что двигатель не закреплён – чёрные болты на белоснежном корпусе робота выделяются ну очень сильно, он, гад, главное, четыре из восьми болтов затянул, а остальные – сныкал куда-то… Моё появление не вызвало такого уж недовольства – в лицо меня рабочие почти не знали. Я подошла к месту аварии и с силой вытащила заклинившего в конвейере робота. Силушка то богатырская – оттащив железяку в сторону, осмотрела место аварии. Да, работы тут ненадолго. Вокруг стояли люди – начальник цеха, к примеру… – Где виновник торжества? – я обернулась к нему. – Здесь он, – начцех – бывший руководитель производства на НПО, – позвать? – Зови. Привели виновника. Ну точно, именно от таких «Васек» я и собиралась избавляться – мужчина вроде бы с виду обычный, движения быстрые, глазки бегают, типичный заводской воришка-пропойца, которого держат за какие-то ценные навыки… – Ну что, гражданин хороший, пора нам прекращать с вами трудовую деятельность? – я посмотрела на него, – болты то куда спрятал? – Я всё отдал! – начал он возмущаться. – Да? – я посмотрела на начальника цеха, – ладно. Тогда собирай вещички, не забудь зайти в отдел кадров, забрать трудовую. – Э…. как же так? – спросил начцех, – я понимаю, накосячил человек, но не увольнять же его за это? – Косяк – это когда человек забыл гайку зашплинтовать, а тут, товарищ начальник, налицо халатное отношение к работе и умышленное нарушение технологии. Почему Я и вообще Чидори, должны кормить тех, кто намеренно вредит корпорации? Так что хватит играть в добро, за умышленное вредительство – карать без жалости. Ты ещё тут? – я посмотрела на бракодела, – бегом, диверсант-неудачник, блин! В советском союзе не было принято увольнять. Трудоустройство обязательное, любого, даже самого бесполезного и вредного работника не увольняли, не было такой практики, исключение – по статье выгоняли. В обычном же случае переводили на менее ответственные и оплачиваемые должности – с завода от ещё одного дворника или грузчика не убудет, ведь финансы то всё равно не свои, а государственные. Посмотрев в спину удаляющемуся человеку, начцех вздохнул: – Хороший был работник, только вот хитрый… – Не хитрый, а дурак, – хмыкнула я, – надо же, специально не стал вставлять болты, на что он надеялся? – Болтики то из ценного сплава, по два килограмма каждый… – Это да, – я вздохнула, – сам подумай – готов ли ты из своего кармана оплачивать работу таких, как он? Ведь зарплатный фонд всё равно сформируется из прибыли предприятия, поскольку план стоит на цех, то индивидуальных планов тут нет. Если бы ещё иск нам влепили – а могли влепить огромный иск, если бы робот был продан, то пришлось бы сумму иска высчитывать у кого? Правильно, у всех работников цеха-бракодела. – Это прям круговая порука получается. – Около того. Подумай вот над каким вопросом, должен ли ты из своей зарплаты платить таким работникам, как он? У тебя дети есть? – Есть. – Вот и подумай, те же печеньки, новые ранцы, шмотки, игрушки, или для тебя – новая машина, квартира… подумай, будешь ли ты добровольно отказываться от денег и всех благ в пользу такого вот работника? – А это тут при чём? – Ты меня удивляешь, – я задумалась, – зарплату ты откуда получаешь? Из прибыли корпорации Чидори, вернее, её производства роботов. То есть – из прибыли от продажи товара. Каждый произведённый товар – копеечка в карман каждого сотрудника, а вот такие косяки… сам посчитай, конвейер встал на два часа – минус двести роботов, это при перерасчёте на каждого сотрудника будет минус полтысячи зарплаты… А если бы какое-либо предприятие потерпело убытки из-за халтурного бота – минус десять штук зарплаты у каждого сотрудника – оплата исковых требований. Ну как, существенная убыль? – Существенная, конечно, – согласился начцех. – Вот и я о том же. Надо осознавать ценность труда в материальном выражении… чтобы было проще для понимания – вот к примеру, пересчитав трудозатраты и стоимость работы, мы вычислим, что каждый работник на линии приносит корпорации прибыль в двенадцать рублей с каждой операции, которая этому работнику отведена. Болты закрутил – прибыль можно сказать, получена. Из них три рубля уходят государству в виде налогов, пять – корпорации и четыре – работнику. Сколько роботов в час производят? – Сто штук. – Во. В час, работник, таким образом, зарабатывает четыреста рублей, ровно. А этот хлопец отобрал у каждого из четырёхсот рабочих по четыреста рублей… а это – уже реальные живые деньги, килограмм хорошего мяса. Существенно? По-моему, да. Вот и подумай. Вокруг нас собралось несколько человек… Обстановка в цеху была довольно благоприятной – огромный конвейер, длинный, множество отдельных рабочих мест, по конвейеру шли промышленные роботы. Полы – белоснежные, стены закрыты пластиком, пылезащита производства на уровне, в цеху всё аккуратно, никаких торчащих проводов, грязных промасленных станков, шума, пыли, вони, грязи. Оборудование стояло компактно и аккуратно, каждый промышленный робот проходил несколько этапов сборки – некоторые были ручным трудом, некоторые – механическим, другими промышленными роботами. Я бы полностью роботизировала производство, но тогда людей же оставлю без зарплаты, а сейчас – да, прибыль не такая уж и большая, но зато – двадцать четыре тысячи человек со всех купленных предприятий – работает за приличную, немаленькую зарплату, денег всем хватает. Промышленные роботы в эпоху АС достаточно распространены, в советском союзе – не так сильно, как хотелось бы. Тут собирали два варианта промышленных роботов – компьютеризированных – типа шагающих жёлтых роботов-рабочих, и стационарных – рабочие цехов, отлично справляющихся с монотонным выполнением одной и той же операции. Будь то сварка, резка, покраска, монтаж или демонтаж, переноска или расфасовка… Роботы повышали эффективность труда живых рабочих – расфасовывали детали по лоткам, выполняли инструментальные операции – высверливание, вставляли заготовки в мощные токарно-винторезные центры. В конце концов готовый товар попадал на ОТК, где проводился структурный анализ машины – на предмет соответствия всех деталей, потом проводился ультразвуковой анализ, оптический контроль, радиационный, динамические испытания – проверка силы тяги, скорости движения, выявление дефектов на работающем роботе. После всех тщательных проверок – можно было ставить заветный сертификат с пятью золотыми звёздочками – товар высочайшего качества. Что ж, это только начало. Сейчас – производим маленьких и относительно автономных роботов – потом можно будет задумываться о серийном производства бронированных роботов – в конкуренцию соседнему с нами машиностроительному предприятию, которое производит Р91М и его модификации. Но к военной технике у меня душа не лежала, а вот к гражданской… Ситуация на инструментальном заводе была лучше, там относительно легко перешли на производство новых станков. Производилась огромная номенклатура станков и оборудования – в основном, станков. Это токарные центры – многофункциональые металлорежущие универсальные станки, с десятками рабочих насадок, мощные, грузные, и с электроникой корпорации «Чидори», которую производила моя маленькая лунная фабрика. Производство станков в первый же день не привнесло никаких потрясений – весь цикл производств заработал как надо, сказалось управление от Берси, предварительное обучение рабочих, а так же прекрасное оснащение предприятий промышленными роботами – на одного живого работника приходилось восемь промышленных роботов, которые выполняли самую сложную и ответственную работу. Отдельным пунктом стало производство такого оригинального оборудования, как робот-транспортёр и робот-пылесос. Робот-транспортёр – по сути, это платформа на колёсиках, которая могла ориентироваться в цеху и перевозила различные грузы. Робот-пылесос – это дешёвый домашний робот, который регулярно ездил и пылесосил, киловаттная катушка – и никаких проблем, только ведёрко с пылью вытряхивай регулярно… Мне пришлось лично поучаствовать в процессе разработки, чтобы научить робота-пылесоса не только ориентироваться в пространстве – с помощью четырёх АФАР-радаров и лазерных сенсоров, но и распознавать голосовые команды. Однако, главным был, конечно же, шагающий робот-рабочий, в двух вариациях – один с трёхпалой рукой, которой очень удобно захватывать различные детали, второй – полностью герметичный корпус и манипулятор с тремя захватами, которыми легко собирать неаккуратно разбросанный хлам. Первый – это стандартный робот Чидори, он обладал не только неплохой подвижностью для работы в цеху, но и мог перемещаться, а на один из манипуляторов можно поставить любую рабочую насадку. Таким образом он превращался в многофункциональную машину, способную перемещаться по цеху, или рабочей зоне, и выполнять определённые действия. Самый простейший пример – это использование рембота для замены каких-либо деталей автомобиля – он и открутит что надо, и заменит. Виртуальный интеллект позволял ему имитировать поведение нормального робота-искина, но не заигрывал с такой темой, как искин. Создавая их, я ориентировалась на собственные потребности компании – ведь корпорация Чидори, как и некогда Абстерго, состояла примерно пополам из роботов и людей, каждому отводилась своя роль. Человек, как правило, руководил действиями четырёх-пяти роботов, обеспечивая их надзором и обслуживанием. Роботы-рабочие могли существенно увеличить потенциал компании, потому что в отличии от обычного промышленного робота, устанавливаемого стационарно и запрограммированного выполнять одну-две задачи, многофункциональные работали медленней, но могли полностью перекрыть нужду цеха в рабочих руках. С таких роботов, с их создания, и началась история ё-бургской корпорации Чидори, потому что для Ёбурга было создано мною три сотни роботов. Немного – но вполне достаточно, чтобы народ начал привыкать. На предприятии точной механики и вовсе работали только и исключительно роботы, в закрытом герметичном помещении, а весь персонал я загнала на обучение по профессии «оператор робототехнического комплекса». То же и с электроникой, фактически, завод электроники стал филиалом большого лунного комплекса на земле – производил окончательную сборку из комплектов деталей с луны. Надо признать, что транспортировка готового товара была даже эффективнее, чем транспортировка отдельных радиодеталей с последующей сборкой – ведь все детали в компьютерах и без того очень компактно располагаются… Завод по производству электроники был ориентирован сразу на выпуск ряда продуктов для продажи на внутреннем рынке СССР и выполнения задания Берси. А именно – для нужд госуправления Берси заказал производство десяти тысяч ноутбуков, двадцать пять тысяч моноблоков, пятьдесят тысяч спутниковых телефонов, сто двадцать тысяч планшетов, и три сотни тысяч компьютеров стандартной комплектации. И помимо всего этого – миллион цветных электронных книг формата А4, с сенсорным экраном, сканером отпечатка пальца. С этим то как раз проще всего – это замена бумажке. Мол, передают в руки гражданину такой девайс, просят расписаться, проводит гражданин своими пальцами по сканерам – подпись ставится… В целом, я была полностью удовлетворена результатами первого рабочего дня корпорации Чидори в Свердловске – работать начали, пусть не на полную мощность, однако, благодаря новейшему оборудованию и оснащению роботами, за первый день мы выпустили пятьсот промышленных роботов – из которых сотня – это шагающие роботы. Производство электроники шло нон-стоп – до десяти вечера было произведено и собрано пять тысяч компьютеров, преимущественно моноблоков – производство остальных компонентов пока задерживалось в связи со сложностью производственной линии – люди осваивали только… Семьдесят станков. Из них полсотни – многофункциональные роботизированные токарные центры. Производство металлоконструкций на соответствующем заводе – производили преимущественно сборные цеха – за день было полностью отштамповано, отлито, и собрано в комплекты два здания цехов – стены, кровля, каркас, крепёж, внутренние детали, вроде лестниц, балконов, и так далее. Все без исключения предприятия Чидори работали на катушках, всё производственное оборудование – брало энергию от катушек, а в центре Ёбурга поставили реактор на один тераватт энергии – достаточно, чтобы перекрыть все возможные энергозатраты. * * * * Рыночная экономика лучше всего заметна на рынке. А на рынке, после фактического развала советского союза, можно было встретить всех, всё. Я заехала на рынок – чисто поглядеть, что здесь творится, что по чём. Старосоветские рынки мгновенно модернизировались под русские – появлялась первая реклама – кстати о ней, появлялись и первые рекламные агентства, и пиарщики, и девочки-пионэрки, раздающие листовки в местах прохода народа. Рынок жил довольно шумно – тут продавалось всё. Некоторые торговцы работали челночно – ездили сами за товаром, некоторые, судя по моим данным, воспользовались интернет-порталами и заказывали продукцию, в том числе – из-за границы. Но таких было немного – ведь денег то у страны и народа почти не было, вернее, валюты, а установившийся курс рубля – почти пятнадцать рублей за доллар. Курсы скакали как цирковая лошадь – сначала курс доллара резко пошёл вверх, почти вернувшись на прежние показатели, а курс рубля упал вниз, потом, когда стало понятно, что новое правительство – это высокопрофессиональная команда, когда озвучили план реформ, курс пошёл вверх, а доллар начал второй стремительный обвал. Некоторые трейдеры думали, что потеряв такого геополитического соперника, как СССР, Америка теперь восстановит своё влияние, утерянное после потери контроля над энергоносителями, но не тут то было. Сейчас ситуация более-менее стабилизировалась. На рынке было шумно – не думала, что увижу это здесь – лоточники – бабушки с самодельно созданными торговыми прилавками, вроде большого деревянного ящика с ножками из алюминиевых труб – столы были завалены дешёвым ширпотребом – вроде губки, пластиковые изделия, различные резинки для волос, игральные карты, и прочие товары, производящиеся советской промышленностью. Продавали их заводы за рубли, которые активно печатал Гознак, который дооснастили для массового выпуска высокозащищённых банкнот... Стоимость рубля примерно соответствует ценам 2004 года моего мира... При наличии вполне ясного финансового стимула, заводы начали продавать товары значительно дороже, ситуация более-менее начала стабилизироваться, когда стало понятно, что никто не будет покупать советский ширпотреб дороже китайского, который был почти такой же и такого же качества. В общем, цены под влиянием КНДР – Китайской Народной Демократической Республики, ориентировались по цене на китайский ширпотреб. КНР – коммунистическая Китайская Народная Республика, ничем не торговала. В целом – всё подорожало, примерно в полтора-два раза. Но при этом как класс начал исчезать дефицит – из магазинов с треском и скандалами выгонялись их прошлые работники – особенно тяжкая форма мошенничества оказалась в мясной сфере. Предприятия, ранее заражённые тяжкой формой «изподприлавка» – мясо, торговля электроникой, банкротились одно за другим. Они не были способны свести концы с концами, они не привыкли заниматься нормальной торговлей, да и факторы популярности сказали своё слово – расположенный где-нибудь на отшибе магазин «Мясо», куда ранее люди ходили толпами, и покупали по завышенной цене мясцо, никому не был нужен – работники хамоватые, проходимость низкая… Походив немного по рынку, я задумалась – а почему бы мне не открыть собственный торговый центр? Да ещё по науке, да ещё – по ценам предприятия Чидори… Берси потихоньку скупал и иные предприятия – вроде того же агропрома, вроде того же челябинского завода, множества машиностроительных заводов по всей России – корпорация фактически приобретала былое влияние Абстерго, только в этом мире и с этими особенностями – тут ситуация для бизнеса была ещё лучше, поскольку робототехника более развита... Пока что все доходы и фонды «Чидори» полностью уходили России, даже доходы с Энерготранса – до единой йены, уходили в русскую казну, за акции предприятий советской промышленности. Часто от советской промышленности мы покупали только здание, территорию и рабочих, всё оборудование – под замену, его можно было невозбранно продавать в страны третьего мира, или передавать в глубинку, на второсортные и второстепенные предприятия, небольшие заводики… Решив так, я вышла с рынка к поджидающему меня лимузину и запрыгнула в салон, начав просчитывать варианты – для продажи через собственную сеть торговых центров собственных товаров необходимо обеспечить максимально широкую их номенклатуру. Из гражданских товаров – это электроника, электрика, различные строительные материалы, инструментарий, мебель, одежда, продукты, парфюмерия, бытовые товары – различный ширпотреб, тысячи наименований, вроде тарелочек, средств для мытья посуды, и так далее… никто не мешает мне по сути на купленных предприятиях производить то же самое, что и в советском союзе, но с некоторыми изменениями в технологии. Взять то же средство для мытья посуды – добавляем какую-нибудь стороннюю химию – красители, ароматизаторы, и так далее, разливаем в красивые бутылочки, снабжаем яркой этикеткой и рекламной компанией, и всё. Товар готов, покупать будут – за милую душу. А если ещё увеличить эффективность товара по сравнению с советским… Или та же посуда. Старорежимная посуда – часто довольно унылая – фарфоровые тарелки, чашки, кружки, вилки-ложки… Снабдить линию производством тонированной посуды из ударопрочного и более безопасного закалённого стекла, разработать дизайнерские модели, сковородки с антипригарным покрытием, более удобные и стильные, не «мэйд ин СССР», а что-нибудь симпатичнее, и можно нехило на этом заработать… С сельским хозяйством сложнее. АбсАгро это был комплекс для производства высококачественных продуктов, однако, лёгкая промышленность СССР, а теперь и России, не подходит для производства всей номенклатуры товаров – их просто нет! Нет оборудования, нет специалистов. А продукты… Я вспомнила вид японских супермаркетов и супермаркетов Абстерго. Продукты – это огромное количество наименований, но, по здравому размышлению, я смогу обеспечить производство главных продуктов. Для этого у меня есть проект производственного оборудования – образца Абстерго Агро, высокопроизводительное, более компактное и мощное, чем стандартное… к примеру, производство макарон – это вообще установка-моноблок, в которую нужно только засыпать муку, заложить яйца, залить молоко, и различные примеси – овощные, фруктовые, или иные… И всё, установка на выходе даёт готовые непросушенные макароны, которые автоматически закладываются в сушильные камеры – за один час – пятнадцать тонн макарон любой формы, цвета, вкуса, из сушилок уже на автоматическую расфасовку… И такие считались люкс-сегментом и продавались в среднем по двадцать евро за пачку fettuccine. Учитывая, какой уровень контроля качества у нас был… это ещё скромная цена. * * * * – Чидори, ты чем занята? – спросила Тесса по телефону. – О, я работаю, производства… а что? – Да нет… просто поинтересовалась, у нас тут намечаются серьёзные проблемы. – Какого характера? – я была даже рада произошедшему. – Амальгам зашевелился. Один из его лидеров, действующий в восточной Европе – Демис, начал действовать. – Понятно. Какие действия предприняли? – Сейчас – они провели глубокую разведку, похитили новейший советский АС, а так же активно вербовали агентов в русской армии и спецслужбах. Контрразведка вычислила их и им пришлось сбегать, но осталось пятеро человек, которые точно предатели и ещё полсотни – которые могут быть предателями… – Хорошо, – я задумалась, – что похитили АС – это плохо. Значит, Демис… грек? – Да, он оттуда… Кстати, мы не смогли получить более подробных данных – его база скорее всего – крупный нефтяной танкер, по крайней мере, вертолёт, на котором он прилетел – взлетал именно с танкера… – Понятно. Значит так, – я немного задумалась, – демиса пока не трогай, он вроде бы не самый вредный из Амальгам, поэтому смысла менять его нет. – Что? – Тереза была удивлена, – он же только начал вредить. – Тесса, – я вздохнула, – я могу прямо сейчас орбитальным ударом пустить его танкер на дно. Но тогда – мы, во-первых – можем ошибиться, а во-вторых – даже если ликвидируем этого грека, на его место встанет другой. И это будет непойми кто и непойми с какими тараканами в голове… Так что постарайся пока тихо и незаметно купировать последствия действий Грека, в идеале – он будет тратить силы впустую, а мы – сводить на нет его старания, без какого либо урона для себя. Рано или поздно всё равно либо он отступит, либо бросится в лобовую атаку… – Не скажи, – возразила Тесса, – ликвидация главаря сильно ударит по всей его псевдоорганизации, и может даже полностью уничтожить эту ячейку Амальгам – как с моим братом, после его… смерти, все его подчинённые разбежались по углам, потому что кроме верности ему, почтив всех их в «Амальгам» ничего не держало! – Ладно. Пока что действуем по плану изоляции проблем, а там – разберёмся. Если это будет целесообразно – ликвидируем...