Драконье золото: бизнес и финансы для фикрайтеров

      Сначала давайте определимся, что будем понимать под бизнесом. Мы не станем отличать его от предпринимательства, бизнес в широком смысле — это дело, которое есть у персонажа, которым он владеет и получает с него деньги. Ключевое тут — он владеет, у него нет начальника. Он сам босс.              Если ваш герой ходит на работу и перед кем-то отчитывается — выдыхаем, ничего о бизнесе вам знать не нужно.              Есть множество профессий, где можно получать неплохие деньги, не заморачиваясь на «свое дело». Для современного мира достаточно погуглить «самые высокооплачиваемые профессии», а после этого смело делать героя хирургом, юристом, рекламщиком или отправлять в IT-сферу.              С фэнтези или фантастикой сложнее. Если вы не планируете задротиться на деталях мира, но герой должен быть богат, сделайте его аристократом. Правда, если у вас хоть сколько-нибудь продуманный мир, придется попотеть. Либо пойти коротким путем: прикиньте, что в вашем мире востребовано или редко, кто может быть высококлассным специалистом.       Ведьмакам платили много, потому что работа была сложной. Правда, если бы Геральт ушел на покой и руководил парочкой новичков, покуривая трубку на крыльце — это уже бизнес.              Хорошо.       Вы решили, что вашему персонажу необходимо владеть каким-то делом. Нужно по сюжету, раскрывает целеустремленный характер героя или просто вам так нравится.              Это может быть крупная корпорация, которая добывает самоцветы на десятке планет в поясе астероидов. Небольшое дело, как контора юристов в центре Нью-Йорка. Или маленькая лавка торговца пряностями, где работает сам хозяин.              Размер бизнеса — это важно. Если дело маленькое, сразу прикиньте, сколько человек работает на вашего героя (и работает ли). Если большое, то здорово найти аналог в реальном мире и ориентироваться на него.       Например, одни мои персонажи владеют журналом. Я всегда ориентировалась на Эсквайр, поэтому, когда понадобилось понять, какие отделы внутри такого издательства, легко смогла найти.              На самом деле, есть всего три сферы бизнеса, и к какой принадлежит дело вашего героя, определиться стоит сразу.       — Производство. Тут важно понимать: это не только заводы, где станки штампуют пачки чипсов или шестеренки. Это любое дело, после которого что-то появляется.       Добыча самоцветов в шахте. Производство автоматонов в стимпанке. Заводы и фабрики, конечно. На выходе есть что-то конкретное и осязаемое — товар.       Компании, которые занимаются наукой, техническим прогрессом и исследованиями. Корпорация «Амбрелла», лаборатория по тестированию клонов, алхимическая лаборатория с сотрудниками. На выходе у них, в основном, знания.       Услуги — тоже производство. Парикмахерские, юридические конторы, обслуживание виртуальной реальности или пошив камзолов по последней моде из-за океана.       Еще есть информация. Вот тут все СМИ, начиная от развлекательных журналов, заканчивая интернет-ресурсами. Или купцом, который держит десяток мальчишек, чтобы они бегали по городу с первыми петухами и кричали важные объявления, проплаченные купцу.       — Коммерция. Все те, кто покупает, а потом продает. Вот тут никаких непоняток, здесь магазины и лавки.       Если же персонаж сам производит лекарские настойки и продает их в собственной лавке — это к первому пункту.       — Финансы. А тут у нас банки, страховые, аудиторы, биржи. Скажу честно, создавать собственный Железный банк или описывать Волка с Уолл-стрит стоит, только если хоть примерно понимаете, что здесь творится. Потому что разобраться с наскока сложно.                     

Что можно считать бизнесом, а что нет?

             Вопрос актуален для фэнтези, с реальностью или фантастикой всё более-менее ясно. А что делать с Инквизицией? Или Академией магов? Там куча сотрудников, которые получают зарплату!              Так вот, самый важный критерий: получает ли организация прибыль? Если Инквизицию содержит король, а жалованье инквизиторам платят из казны, то это головная боль монарха, если сокровищница вдруг опустеет.       А если Академия занимается тем, что маги за деньги накладывают проклятья, лечат крестьянских овец и выдают привороты по сходной цене, а все деньги складываются уже в казну Академии — это вполне себе бизнес. Со стандартными проблемами и фишками любого дела (и простором для интриг и соответствующих сюжетов!).                     

      Что значит владеть бизнесом?

             А вот это вопрос к реальности и фантастике. В фэнтези обычно кто деньги считает, того и тапки.       С реальностью стоит разобраться подробнее, потому что это самая частая ошибка, с которой я сталкиваюсь.              Владение бизнесом — это владение тем, что приносит прибыль.       Не товары и уж точно не здания, где трудятся работники. Это акции. В реальности первая акция датирована 1606 годом и выпустила ее Голландская Ост-Индская компания. То есть если ваш мир по уровню развития позже, то поздравляю, придется разбираться.              Даже скажу больше. Принципы первых «акционерных обществ» были известны еще во времена Древней Греции. Так что прекратите смеяться те, кто пишет фэнтези. Вам тоже надо.              Изначально всё было просто: каждый вкладывается в дело, кто сколько может, рискует этими деньгами, прибыль получает согласно тому, сколько вложили. Например, собрались греки открыть аптеку. Агафон внес пять драхм, Дорофей три, Калистрат две, а Маврикий над ними поржал.       Через месяц аптека принесла сто пятьдесят драхм (доход). Из них заплатили аптекарю, закупили недостающих травок (расход). Осталось сто драхм — это прибыль. Их разделили между теми, кто вкладывался по столько, сколько вложили.       Агафон получил пятьдесят драхм, Дорофей тридцать, Калистрат двадцать, а Маврикий перестал ржать, потому что понял, что дурак.              Разобрались?       Поздравляю, теперь вы представляете, как работают предприятия.       И если вы не собираетесь описывать корпоративные войны или будни бизнесмена, этого достаточно.              Важно понимать, что сейчас вместо конкретных денег и таких вот драхм есть акции. Это бумаги, которые гарантируют, что, если в деле есть прибыль, ты получишь ее часть. Если нет, кстати, ничего не получишь.              Сейчас все более-менее крупные компании управляются советом директоров — это люди, у которых есть акции. Не важно, сколько. Все важные решения принимаются только советом директоров.              Важно!!! Генеральный директор, он же CEO — это наемный работник. Он получает зарплату, как и все. Если у него нет акций — он не владеет ничем в компании.              Контрольный пакет акций — это 50% + 1 акция. Нетрудно догадаться, что попросту численный перевес при любом голосовании, так что можно положить на остальных и творить, что вздумается.              Так вот, владение компанией — это владение контрольным пакетом акций.       Никак иначе.       При этом владелец может сам стать СЕО и ежедневно рулить делом. А может попивать коктейли на Гавайях и просто получать прибыль.                     

      Передача дела по наследству.

             О, так любимый многими момент: дело переходит от отца к сыну. «Я лишу тебя наследства» и неожиданные молодые люди, которые получают в свои дрожащие руки корпорации.              Да, это реально, акции спокойно можно завещать. Если это контрольный пакет — по сути да, наследник становится владельцем. Он может с легкостью продвигать любые решения на совете директоров.                     

      Кто может владеть бизнесом?

             Если ваш герой не получил наследство, стоит понимать, что бизнесмен — это специфический набор качеств. Мямля, который боится поднять глаза, попросту не сможет общаться с инвесторами (страшными дядьками, которые дают денег в надежде что-то получить), увольнять людей или принимать решения, от которых зависят многие миллионы в местной валюте или рабочие места.              Даже обычный торговец должен понимать, что, собирая караван в соседний город, он может озолотиться (ведь привезет туда соль, которая здесь стоит гроши, а там ее нет, можно продать в пять раз дороже!), но может и потерять всё, если на этот караван нападут разбойники.       Но про риски можно поговорить в другой раз, если будет желание.