Первый Путь

Наступивший 1870-й год для меня был довольно неоднозначным, с одной стороны выставка не только прошла политически и финансово успешно, как благодаря её массовому медийному освещению во всех крупных мировых газетах, так в особенности благодаря главным её лицам и общей новизне. Так как раньше в основном открыто представляли достижения именно гражданской сферы, а на моей выставке были представлены и военные разработки с возможностью их испытать на близком к городу военном полигоне. В итоге только заключенных контрактов было почти на пятьсот миллионов золотых рублей (примерно 9.45 миллиардов долларов на 2022), из них более двухсот миллионов приходились на различные оружейные сделки, что в основном в себя включали не только постройки в стране заказчика различных оружейных и пороховых заводов с выпуском моей продукции по лицензии, но так же массовые продажи специализированной армейской техники и других специальных средств, а оставшиеся триста с копейками миллионов пришлись уже на поставку гражданской продукции в особенности различных грузовых автомобилей и сельскохозяйственной техники. С политической же стороны данная выставка и представленные на ней экспонаты подняли довольно серьезную шумиху, ведь теперь не только многие мелкие, бедные или просто отсталые в научном и техническом плане страны смогут вооружиться новейшими образцами стрелкового оружия без затрат на их разработку и постройку многих промышленных предприятий, что не только сэкономит им довольно значительные суммы, но и в десятки раз увеличит возможные потери и потребует куда больших финансовых затрат для их покорения любым противником. Так же выставка показала, что все сильнейшие армии мира перестали таковыми являться и теперь экономически встающим с колен крупнейшим странам мира потребуется полностью перевооружать свои армии и в дальнейшем тратить на армию куда как большие средства, ведь иначе их политические соперники в случае гипотетической войны будут иметь куда большие шансы на победу. Благодаря данным выводам во многих моих газетах многие не только Европейские страны начали очень активно покупать у меня не только отдельные крупные партии стрелкового оружия, но и целые производства с обучением своих граждан для работы на них. Самое главное что мне удалось сделать данной выставкой, так это серьезно затормозить военную подготовку «Альянса свободного мира» из Англии, Франции, США и присоединившийся к ним Японской империи против Китая, ведь только он закупил для свой армии новых винтовок, пулеметов, военных и специализированных машин на более чем пятьдесят миллионов золотых рублей, а так же активно продолжает оплачивать работу моих военных инструкторов и для его захвата те же «Япошки» закупили у меня вооружения более чем 8 миллионов золотых рублей (примерно 152 миллиона долларов на 2022), что по информации моих людей вызывало довольно большую шумиху и недовольство среди Японских дзайбацу, у которых я и увел такие гигантские суммы. А вот «Штаты» уже потратили почти 31 миллионов золотых рублей или 37,2 миллиона долларов (примерно 872 миллиона долларов на 2022) , что было чрезвычайно большой суммой для нынешней Америки. Так же сверхприбыли получала и моя активно растущая корпорация, которая за прошедшие года довольно серьезно официально разрослась в Швейцарии, Германии, Швеции, Норвегии, Италии, Испании, Греции, Румынии, Турции и других более мелких Балканских государствах, а неофициально так же в Англии и Франции из-за запрета на работу в этих странах моего Швейцарского банка. Основную же прибыль приносили химические, текстильные, черная и цветная металлургия, а так же двигателе и машиностроительные предприятия. Только к 1870 году в Европе было открыто более двадцати крупных автомобильных производств, из которых только один завод не принадлежал полностью или частично моим Английским компаниям. В особенности это было связано тем, что данное производство принадлежало королевской семье Британской империи, но даже в их случае все разрешения на использование моих технологических патентов они покупали у моего банка, а большую часть компонентов и запчастей на данный завод уже поставляли мои предприятия, что в любом случае приносило мне прибыль. Сама же моя корпорация и ее внутренняя политика так же претерпела довольно серьезные изменения, если раньше моя компания состояла из Швейцарского банка и подконтрольных ей финансовых организаций расположенных в только Швейцарии и не требовала серьезной организации между ними, то теперь в собственности моей компании были десятки различных банков и финансовых организаций, сотни крупных и тысячи мелких производств, крупные торговые сети и десятки тысяч мелких магазинчиков, ресторанов и пекарен, а так же десятки миллионов работников по всей Европе. На данный момент структура моей компании хоть и оставалась с виду довольно простой, но так было только с виду, ведь в каждой стране корпорация делилась на специализированные концерны как пищевые, в которые не только входили кафе, кондитерские и продуктовые магазины, но и крупные сельскохозяйственные предприятия и целые рыболовные флоты от которых продукция и поступала в магазины или пекарни. Тоже самое было в тяжелой, средней и легкой промышленности где каждый концерн контролировал только свою нишу и производил нужные товары для другого концерна и так вплоть до продажи готовой продукции в моих магазинах. Сами же концерны принадлежали моим местным банкам расположенными в каждой европейской стране, которые не только кредитовали и проводили все финансовые операции в моих концернах, но и являлись представительством моей корпорации в каждой отдельной стране. Так же между собой данные филиалы так же могли обмениваться как ресурсами, так и деньгами, что позволяло в случае проблем в отдельном концерне или даже стране не закрывать нужные мне производства, а просто распределить убытки по всей финансовой сети. Сам же центральный банк был расположен в Швейцарии и именно он являлся штаб-квартирой корпорации и местом где принимались решения, которые были обязательны к исполнению ниже расположенными структурами. Центральная же идея построения моей корпорации была направлена на полную ее самодостаточность, что позволит в случае забастовки или разорения сторонней компании не понести серьезных убытков из-за прекращения линии производства. Так же для борьбы с забастовками и прочим недовольством рабочих были введены новые и очень прогрессивные для нынешней Европы внутренние правила моей корпорации, название которой гласило, что «Фирма-наш общий дом». Данный проект реформ включал в себя следующее пункты: 1. Ведение системы пожизненного найма.- мои компании нанимают работников на всю оставшуюся их жизнь, без увольнения работника в случае травмы или заболевания. 2. Ведение системы отпусков, оплачиваемых больничных и премий работнику, зависящих от времени проработанного на компанию. 3. Снижения рабочего времени до шестидесяти часов в неделю с одним плавающим выходным. 4. Выдача бесплатной единой для всех рабочей униформы. 5. Введение системы бесплатного питания для работников на производствах. 6. Ведение системы жесткого отбора будущих работников. 7. Ведение системы возможности продвижения по иерархической лестницы как в самой компании и концерне, так и в корпорации. 8. Ведение системы коллективной ответственности за нарушения правил компании. 9. Активное продвижение нужных моей корпорации черт, а именно дисциплинированности, вежливости, аккуратности, бережливости, любознательности, преданности авторитету и внедрении чувства долга к компании и ее руководству. 10. Ведение образовательной системы на базе производств и открытие специализированных образовательных учреждения для переподготовки и повышения квалификации. 11. Открытие корпоративных школ и университетов для детей работников корпорации. 12. Ограничение детского труда возрастом и количеством часов. Данные оглашенные нововведения довольно серьезно не только взорвали новостные газеты и подняли невиданную шумиху не только среди Европейского крупного и среднего бизнеса, но и среди обычного народа, который массово начал не только пытаться попасть в мои компании, но и требовать у остальных Европейских работодателей похожие условия труда, ведь возможность спокойно работать зная, что тебя не только не уволят в случае серьезной травмы или болезни, но и помогут уже было на грани фантастики, а за возможность отдать своих детей в бесплатные школы и университеты, благодаря которым у их детей была реальная возможность подняться наверх, что для простых крестьян и рабочих было несбывшейся мечтой, которая могла стать явью ценой только их преданности корпорации. С другой же стороны почти все остальные крупные региональные игроки довольно быстро отреагировали на возможность действительно массовых бунтов и стачек и с очень большим скрипом и недовольством начали вводить небольшие поблажки и некоторые части из моих собственных правил. В особенности было весело смотреть как они пытались заставить мою корпорацию отменить веденные правила, ведь я ограничиваю детей в их правах по заработку денег или продвигаю опасные для них и их бизнеса взгляды среди населения и так далее. Данные разборки довольно активно освещались с помощью моей прессы и даже привели к нескольким десяткам случаев гибели в виде растерзания как самих владельцев, так и директоров их производств злой на них человеческой толпой. Данные случаи вынуждали многих бизнесменов и часть элиты сбегать в Америку и продавать свое имущество с большой уценкой, данный факт позволял мне довольно активно скупать многие предприятия. Так же по многим странам Европы уже пошли действительно правдивые слухи о работе на мои компании, что с наивностью местного населения делало мою корпорацию в глазах обычных рабочих и большой части чиновнического аппарата в особенности среди низкого и части среднего звена если не святой, то близко к этому понятию, что и позволяло мне расти и развиваться еще с большей скоростью. Омрачало же такие действительно важные события несколько проблем для меня как на Западе, так и на Востоке. Если на Западе многие мои проблемы были местного характера, как возможная война между Францией и Германией за контроль над крупным железорудным Лотарингским бассейном, что с одной стороны в случае этой войны позволит мне заработать на поставках вооружения, но подвергнет опасности мои крупные промышленные и добывающие производства расположенные в Рейн-Рурском регионе в случае проигрыша в данной войне. На Востоке же мои проблемы были куда как серьезнее как для страны, так и для моей корпорации. Для страны они начинались от все усиливающейся Японии, которая видела в будущей войне не только возвращение под свой контроль как самого Хоккайдо с его мелкими островами, так и Сахалина с со всей Курильской грядой. Так же правительство Японской империи активно готовилось к будущей войне с Китаем, где оно собиралось не только подчинить себе весь Корейский полуостров, но и часть крупных портовых городов. Сама же Корея их интересовала как крупная ресурсная база и возможность Японским дзайбацу забрать себе все интересующие их Корейские производства, что было уже проблемой для моей корпорации, которая так же активно смотрела на данную небольшую страну как на плацдарм для дальнейшего покорения Азии и планы Японского крупного капитала в них не вписывались. В самом же Китае шла не только внутренняя борьба между фракциями и отдельными военачальниками, но и довольно активно распространялась идея о недопустимости влияния иностранных государств в экономику, внутреннюю и внешнюю политику, а так же в религию Китая. В особенности такие идеи появлялись и плодились в подконтрольных иностранным государствам городах и периферийных провинциях, где миллионы потерявших из-за технического прогресса человек имели на своем попечении семьи и причину потери своего заработка они видели в Европейских компаниях, которые используя различную технику лишали их привычной работы и возможности содержания семьи. Именно из-за этих проблем и рисков моя корпорация смотрела в сторону куда более спокойной Кореи. Само же движение распространялась с помощью различных националистических сект при их активной поддержке не только крупного и среднего национального капитала, но и самого правительства Китая, который видел угрозу своей власти от крупных Западных компаний. Для меня и моего государства данная проблема была довольно выгодна из-за моей активной пропагандистской деятельности как в Китайской армии, так и среди мирного населения во внешней Монголии, Маньчжурии и Сыньцзяне, в особенности из-за возможности во время будущих беспорядков официально вести войска для защиты как граждан Российской империи, так и их имущества в данных регионах. Кроме этой опасности была и вторая, а именно возможное восстание южных провинций под руководством Великобритании и США, которые хотят успеть воспользоваться возможной войной между Францией и Германией для приобретения больших территорий в Китае. Данная опасность для меня была в том, что Лондон и Вашингтон после захвата всех южных территорий вряд ли остановится, как присоединившиеся к ним Париж, Берлин и Мадрид, которые куда с большим остервенением начнут делить остатки Китая.