Туманные миники.

От автора: на всякий случай напоминаю описываемая реальность отличается от нашей (AU), и, как указывалось ранее, общее технологическое развитие мира несколько отстаёт по срокам. Поэтому не стоит махать красными флагами на «незнание истории».       Где-то. Когда-то.       — Дорогие любители техники и информационных технологий, а также все, кто просто следит за развитием компьютерного рынка, добро пожаловать на нашу передачу!        — В предыдущем выпуске мы с вами уже обсуждали консоли, представленные на недавней международной технологической выставке. Тогда мы выделили несколько перспективных моделей, а также тех, кто не оправдал наших ожиданий. Но окончательный результат, который покажет, правы мы были или нет в своих оценках, подведёт время и потребительский спрос!       — С нетерпением ожидаем возможности обсудить сегодня самый захватывающий и амбициозный раздел выставки — персональные компьютеры. Как вы знаете, в этом году её лозунг звучал как «Персональный компьютер в каждый дом». В ходе нашей передачи мы постараемся понять, какие новые продукты и решения представлены в этой области. Мы оценим как возможности будущих флагманов, так и их заявленную стоимость. Это позволит нам определить, насколько реальна идея доступности персонального компьютера для каждой семьи.       — Позвольте мне немного пояснить для тех, кто, возможно, не в курсе, почему вокруг этой выставки, хоть и важной, но уже ставшей почти привычной не только для узких специалистов, но для широкой публики, такой ажиотаж. Дело в том, что на ней впервые была представлена продукция корпорации «Туман»! Да, это та самая корпорация, чьи прошлогодние заявления наделали столько шума. И сейчас мы, одни из первых, кто имеет возможность непредвзято и независимо оценить, насколько справедливы были те громкие заявления. Я специально не буду вдаваться в политические, военные и моральные аспекты возникновения и существования этой корпорации, поскольку это выходит за рамки нашей передачи. Нас интересуют только технологические новинки объявленного будущего цифрового мира. Мы обязательно сравним наших амбициозных новичков с нашими прошлыми и нынешними флагманами, и пусть они не ждут от нас снисхождения! Мы будем внимательны, строги, но справедливы! А теперь — начнём нашу вивисекцию новинок!       ...       — Как мы видим, постоянные клиенты нашей студии, показали вполне предсказуемые и ожидаемые результаты. Возможности всех компонентов ЭВМ неуклонно растут, что открывает новые горизонты для применения не только в рутинных, но и в творческих задачах, особенно в киноиндустрии.       — Мы уже могли убедиться в этом на примере нашумевших в этом году блокбастеров, где были использованы невероятные до недавнего времени спецэффекты. Но что если я скажу вам, что скоро любой человек сможет создавать аналогичные эффекты самостоятельно, без многомиллионных бюджетов и многомесячного труда множества специалистов. Вы скажете, что это фантастика?! Я ловлю вас на слове, и мы обсудим это лет этак через пять. А теперь, наконец, наш последний конкурсант...       — Корпорация «Туман» в своём пресс-релизе заявила, что не стала брать за основу уже существующие, проверенные направления технологий, а пошла своим путём, который самонадеянно назвала будущим всей планеты. Она настолько уверена в своём превосходстве, что даже не стала патентовать свои разработки, выложив их в открытый доступ. Как на мой взгляд, не отражающий мнение других сотрудников нашей студии, это как раз наоборот свидетельствует о её неуверенности в собственных силах, и поэтому они хотят привлечь внимание к себе таким, простите за напрашивающийся каламбур, «популистским ходом». Но нас простыми пиар-акциями не обмануть. Мы с вами специалисты с холодной головой и опираемся только на проверенные лично факты. Поэтому для начала прочитаем прилагающийся к пациенту анамнез в виде рекламной брошюры, а затем сравним его с тем, что получилось в реальности, а вы, уважаемые телезрители, можете параллельно следить сейчас за нами на экранах своих телевизоров.       ...       — Интересно, очень интересно! Давайте посмотрим, как это работает на практике. В этой ЭВМ используется совершенно уникальная архитектура и собственная операционная система. Возникает логичный вопрос: можно ли будет запускать на нем свои любимые программы от других систем? Как утверждает «Туман», к каждому компьютеру прилагается специальная программа-эмулятор, которая действительно позволит пользователям загружать и использовать свои старые программы, предназначенные для линейки других наиболее популярных на данный момент ЭВМ несмотря на архитектурные различия. Это, безусловно, умный шаг, но мы должны проверить его работоспособность на практике, а не на красивых словах. Кроме того, я не могу этого не упомянуть, в качестве бонуса от поставщика к каждому компьютеру будут прилагаться несколько демонстрационных программ и игр, разработанных специально для этой платформы и предназначенных продемонстрировать все её возможности. Это очень щедрое предложение. Итак, вперёд!       ...       — Да-а-а. Я не специалист по электронной начинке потрохов, вижу только результат их работы, но даже так могу сказать, что производительность получилась просто отличной. Конечно, программа-эмулятор отнимает определённое количество ресурсов на свою работу, Но даже так быстродействие новичка кладёт на лопатки рассмотренные нами чуть ранее новейшие образцы конкурентов «Тумана». Не абсолютно, но, согласитесь, что разница производительности в пятнадцать-двадцать процентов звучит весьма привлекательно. Особенно с учётом того, что заявленная стоимость новичка примерно раза в два дешевле своих конкурентов. Так что даже в варианте случайного разового успеха получилось очень, очень заманчивое рыночное предложение. Однако незавершенным остался наш последний тест — посмотреть на работу программ, идущих в комплекте и специально разработанных для данной платформы. Так как время нашей передачи не безгранично, то у нас есть время попробовать только один из прилагающихся образцов софта. Чтобы соблюсти принцип соревновательности и незаангажированности, мы заранее пронумеровали доставшиеся в нагрузку к компьютеру программы, и сейчас у вас на глазах сыграем в лотерею. Список программ, участвующих в розыгрыше, вы видите сейчас на своих экранах, и скоро наша очаровательная помощница режиссера не глядя вытащит из закрытой коробки один из бильярдных шаров, которые мы одолжили в нашей комнате отдыха, и... Да, шар с номером восемь. Под номером восемь… под номером восемь у нас записан: «Инновационный фантастическо-фэнтезийный шутер от первого лица космодесантника на небесах и в аду. Рок». Интересно!       ...       — А-а-а!!! Кто? Кто видел патроны?.. Сдохни! Сдохни! С<бип>! Б<бип>! — рекламная пауза       ...       — Дорогие телезрители! Я хочу принести вам свои самые искренние извинения за то, что был несколько эмоционален и не сумел удержать свой восторг в рамках приличия. Что я могу сказать — это шедевр! К сожалению, формат нашей телепередачи не позволяет произвести полноценный обзор всех имеющихся программ, но не сомневаюсь, что данный пробел вы восполните в других специализированных передачах или даже лично. Жаль, конечно, что вы сейчас не можете увидеть глаза моего оператора и глаза других сотрудников студии, которые работали с нами всё это время за кадром. Эти пылающие яростью взгляды, это вожделение... Э-м-м. Что-то пониже спины подсказывает, что после этой передачи мне придётся выдержать суровый бой не на жизнь, а насмерть, и как бы нам не пришлось вызывать в студию парочку экзорцистов в броне вооружённых дробовиками. Кх-м-м. Поэтому я прощаюсь с вами и надеюсь, что наша следующая встреча пройдёт не в больничной палате. Ах да, чуть не забыл. В качестве приятного бонуса первой тысяче покупателей будет вручаться специальный плакат с изображением генерального директора корпорации «Туман». Зацените, какая красотка, какой выразительный, горящий энтузиазмом взгляд!       Где-то. Когда-то.       — Голову чуть вправо... Да нет, не настолько. Я же сказал — чуть.       — Можете давать свои указания более точно?       «Сангай, зачем мы вообще этим занимаемся? Что ещё за обязательная студийная фотосъемка?»       «Она нужна для будущей печати рекламных плакатов. Флагман, ты - лицо нашей корпорации, нашего флота, и всё должно быть идеально».       «Это же полная чушь и бесполезная потеря времени. Я сама могу сгенерировать столь примитивное изображение без помощи этих косноязычных указаний и допотопных технологий. У этого примата даже фотоаппарат плёночный».       «Пока нежелательно. Мы должны имитировать поведение людей даже в таких мелочах».       — Нет. Опять не так. Неужели так сложно точно выполнять мои указания? Немного левее...       «Ну все…»       — Господин фотограф, давайте я попробую. Осевую линию лица на один градус влево! Ещё... Ещё... А теперь на полградуса вверх...       — Да, вот оно. Держите... Держите... Да!!! Великолепно! Переходим к следующей композиции.       «Умение правильно позировать при фотосъемках является важным умением для человеческих лидеров и необходимо для создания нужного имиджа».       «Я вас всех ненавижу».       Где-то. Когда-то.       — Что это? Что это, я вас спрашиваю? Почему я это вижу?       За длинным столом совещаний сидело множество людей с понурыми лицами, а напротив них бесновался пухловатый невысокий человек, потрясая пачкой бумаг.       — Падение акций на двадцать процентов!!! Двадцать, слышите вы!       — Но, саджанним, — подал голос один из присутствующих.       — О, буджанним нашего выдающегося аналитического отдела, у вас есть что сказать? Не вы ли не так давно говорили, что по вашим прогнозам наши последние разработки позволят нам расширить и укрепить присутствие на рынке?       — Прошу прощения, саджанним, — говоривший отвесил глубокий поклон раскаяния, и продолжил слегка запинаясь, когда заглядывал в свои бумаги. — Но я осмелюсь утверждать, что тот наш прогноз был полностью верен. Если бы не вмешательство этого проклятого Тумана, то...       — Да насрать на Туман. Что мне говорить акционерам и совету директоров? Или, — начальствующий поднял вверх палец, будто озарённый идеей, — вы готовы поступиться своими зарплатами в пользу пострадавших от вашей некомпетентности уважаемых людей?       — Если саджанниму будет угодно, то мы можем разместить объявление о поиске в штат сотрудников, обладающих даром пророка. Но сейчас, при всём моём уважении, мы можем анализировать только известные нам факты и последствия, вытекающие из этих фактов. Стратегия Тумана никак заранее не озвучивалась, да и впоследствии те заявления, что были всё же доведены до прессы, никак не опирались на реальные факты. Ожидать же, что некая новая компания сможет с ходу представить на рынках продукт премиального качества по цене супер эконом… Если же мы начнём отвлекаться на все рекламные уловки конкурентов, то...       — А сейчас вы облажались! Все облажались. Если я не упоминаю остальных присутствующих, то это не снимает с них вины. Вот вы, Мин Джун!       Мужчина средних лет, сухопарый, в очках с роговой оправой на переносице, взволнованно поднялся с места и низко поклонился, едва успев подхватить очки, чтобы они не упали на стол.       — Да, вы. Чем может похвастаться наш отдел разработок? Наша компания выделила вам столько денег, мы выполняли все ваши заявки на приобретение оборудования и материалов. Результат где?       — Простите, саджанним, — казалось, согнуться ещё сильнее было нельзя, но Мин Джуну это удалось. — Мы всё... — тут его так затрясло от волнения, что он начал заикаться. — У нас... идеи... Простите.       Трясущаяся рука нервно ухватила стакан с водой, который, отбивая чечётку о зубы, подарил пересохшему горлу несколько глотков живительной влаги.       — Пока наш ведущий разработчик пытается родить очередную гениальную мысль, — в тоне главенствующего пухлячка сарказма было больше, чем букв. — Чем нас порадует отдел продаж?       Теперь настала очередь кланяться полноватого, с залысинами мужчины, чем-то неуловимо напоминающего своим видом императорского пингвина.       — Несмотря на непредвиденные сложности, нашему отделу удалось не допустить катастрофичного падения уровня продаж. Была проведена большая работа среди клиентов, что позволило сохранить в целостности основную клиентскую базу. К сожалению отмечено падение интереса к нашей продукции среди розничных клиентов, но большая часть корпоративной базы сохранила приверженность к продуктам нашей компании.       «Урод самодовольный», — еле слышно выдохнул про себя начальник отдела аналитики, сохраняя на своём лице приличествующее выражение внимательного участия. — «А о том, что у Тумана нет столько предложения, чтобы закрыть все потребности, даже не заикнулся».       Но он не стал торопиться опровергать слова РОПа (*Руководитель Отдела Продаж) . Это было бесполезно. Генеральный директор, опасаясь предстоящего на следующей неделе совещания акционеров, сейчас будет искать любых виновных в коммерческом провале года. Он никому не позволит разрушить иллюзию редкого успеха, которая только что озарила небосклон его надежды. Ситуация для компании пока не критична, но всё будет зависеть от того, не будут ли совершены новые ошибки.       — Наконец-то хорошие новости, — просиял саджанним, расплывшись в улыбке дослушав краткий доклад руководителя отдела продаж. — Вот что я решил, буджанним Су-Бин: вы проведёте беседу с другими отделами о том, как правильно организовать свою работу. Ведь именно ваш отдел приносит наибольшую прибыль нашей компании, в отличие от некоторых других, которые лишь тратят деньги компании.       За столом будто пронёсся беззвучный стон, многие из присутствующих не удержались от мимолётных кислых гримас. Но как бы не хаяли РОПа за спиной, тот дураком не был, и прекрасно понял, чем чревата такая щедрость.       — Простите, саджанним, но если я начну опекать другие отделы в ущерб основным обязанностям, это неминуемо вызовет падение эффективности моего отдела, за который я несу личную ответственность. Разве разумно тратить немногочисленные плюсы компании, — высокомерно проигнорировав полные «любви» взгляды от макаемых в гуано, — на вытягивание отстающих? Если хвост ящерицы попадает в ловушку, она не пытается его вытащить, рискуя своей жизнью, а просто отбрасывает. А затем отращивает новый хвост. Согласитесь, лучше потерять не самую важную часть тела, чем погибнуть целиком, пытаясь спасти то, что не так уж и необходимо.       — Протестую, — побелевший от страха Мин Джун, тем не менее набрался смелости (или отчаяния) наброситься на своего извечного противника. — Если вы избавитесь от нас, то компании не выжить! В сфере высоких технологий невозможно существовать без постоянного развития.       — Уважаемый Мин Джун, заметьте, я не указывал, кто в нашей компании выполняет роль «хвоста», — на холёном лице Су Бина не отразилось никакого волнения. — Но если хотите, я могу это продемонстрировать цифрами. Вы, кажется, забыли, что это вы существуете для блага компании, а не компания существует для вашего благополучия. Если от вас нет пользы, то зачем вы нужны? Увеличивать расходы и уменьшать доходы? Как-то сомневаюсь, что это может считаться выгодной стратегией. А что касается развития... То кто нам мешает использовать технологии туманников, или как там они себя называют, которые они по дурости выложили в открытый доступ, если они настолько хороши, что вам нечем ответить чем-то достойным.       — Вам всё равно нужны будут люди, которые смогут в них разбираться и адаптировать под производственный процесс! То, что технология лежит в открытом доступе, ещё не означает, что её вот так легко взять и начать сразу использовать.       — Я частично солидарен с вами, Мин Джун, — произнес начальник аналитического отдела, на мгновение задумавшись, чью сторону принять. В итоге он решил остаться нейтральным и посмотреть в дальнейшем чья возьмёт, но и молчать было нельзя, иначе в головах у всех после совещания останется только ошибка его отдела. — Уважаемый Су Бин прав и не прав одновременно. Действительно, ликвидация отдела разработок, который не оправдал наших ожиданий, в моменте улучшит наши финансовые показатели. Однако, даже по самым скромным прогнозам, через год или два мы начнем значительно отставать от конкурентов и без собственных разработок превратимся просто в производственный придаток других компаний, а если технологически отстанем и здесь, то тогда наша компания закономерно пополнит собой ряды выбывших. Я не знаю, чем руководствовались туманники в своей бизнес-стратегии, но мне достоверно известно, что «Три звезды» и «Хорошая жизнь» уже пытались внедрить у себя выложенные патенты, но столкнулись со множеством технологических трудностей. В настоящее время в мире нет достаточного количества литографического оборудования, соответствующего заявленным характеристикам. А то, что имеется, представляет собой больше сырые прототипы с недопустимым процентом брака, к тому же, из-за повышенного спроса, резко подскочившее в цене. Да и простой анализ применяемых логических схем нового поколения требует немало вложений. Поэтому они попытались выйти на руководство компании «Туман» с целью приобретения у них необходимого для производства чипов оборудования и попыток наладить более тесное взаимодействие. Результаты этих контактов мне неизвестны, так как эта сфера деятельности не отдела аналитики, а службы безопасности, от которой вообще нет никакой информации на этот счёт. Но, честно говоря, я не верю в успех данного начинания. Если бы у «Тумана» были такие излишки производственных мощностей, они бы сами занялись захватом рынка. А они практически в открытую заявили, что, мол, у них нет к этому интереса и они будут производить лишь ограниченное количество своей продукции независимо от спроса на него. — На лице аналитика появилась кривая усмешка, показывающая его скепсис. — Нонсенс, противоречащий логике. Хорошая мина при плохой игре. Однако мы должны учитывать, что если они решат использовать демпинговую стратегию для захвата рынка и дальше, мы можем быстро отстать. Просто не сможем угнаться за ними, пытаясь поддерживать конкурентоспособность во всех направлениях. Как показывает практика, с каждым годом для производства электронных компонентов требуется всё более сложное и дорогостоящее оборудование. У нас может не хватить средств на его приобретение, так как для сохранения конкурентоспособности мы тоже вынуждены будем снижать розничные цены собственной продукции, что, в свою очередь, уменьшит общую прибыль компании. В таких условиях нашему глубокоуважаемому отделу продаж придётся продемонстрировать чудеса профессионализма, чтобы убедить наших клиентов приобретать неконкурентное предложение, да ещё по завышенной рыночной цене.       Он не удержался от ироничного укола в адрес руководителя отдела продаж, который, по его мнению, несколько зарвался в своём снобизме и желании выслужиться перед руководством за счёт других отделов.       — Если так называемые туманники смогут удерживать темп и качество, то со временем они могут стать технологическими монополистами. В таком случае они смогут единолично устанавливать свои правила на рынке, не учитывая мнение других компаний, и тем самым компенсировать текущие расходы. Честно говоря, я не очень верю в это, но пока не могу придумать других причин, объясняющих такое поведение. Создаётся впечатление, что они готовы рисковать, жертвуя текущей прибылью ради будущего выигрыша. Однако, возможно, они сейчас просто не совсем верно оценили свои возможности. Это лишь предположение, основанное на базовых логических выводах. Мы не знаем ни реальных планов «туманников», ни их производственных мощностей. Возможно, это просто временный успех без шансов на долгосрочное закрепление. Или же это тщательно продуманная стратегия, рассчитанная на длительный период. Необходимо наладить с ними контакт для получения дополнительной информации.       — Почему мы ранее не обсудили этот вопрос? Неужели я должен каждому сотруднику лично объяснять, как действовать? Зачем вы получаете зарплату, если мне приходится вникать во все детали и принимать решения самостоятельно? — взорвался новым возмущением генеральный. — Значит так — немедленно связаться с руководством «Тумана» и выяснить данный вопрос! Узнайте, что они захотят получить за своё содействие. Если они не могут обеспечить объем производства сами, попробуйте раскрутить их на кооперацию производства на наших мощностях. Пригласите их делегацию к нам на переговоры, за наш счёт, естественно! Если не захотят прибыть сами, то тогда мы готовы прислать свою делегацию в Сингапур! В общем — работайте, работайте! Нечего терять время и прохлаждаться за счёт компании. Завтра жду подробный доклад о проделанной работе...       Где-то. Когда-то.       — Полчаса, и ваш заказ будет готов. Подать вам сейчас вино и закуски? — вышколенная официантка, по внешности достойная занять не самые последние места на модном подиуме, закончила вносить в блокнот сделанный заказ.       — Хм, — атлетично сложенный крупный мужчина средних лет в дорогом деловом костюме на мгновение задумался и одобрительно кивнул головой. — Да, можно.       — Минутку, — официантка вежливо, но не подобострастно кивнула в ответ головой и плавно покачивая бёдрами, покинула отдельный кабинет ресторана для VIP персон.       — Если вы думаете, что алкоголь вам поможет, то я ожидал от вас большего... ума, — несколько пренебрежительно бросил второй посетитель комнаты — холёный седеющий мужчина лет шестидесяти, с небольшими усиками и с явной полнотой.       — Сенатор, вам честно? — совсем не оскорбился первый, небрежным жестом немного ослабляя тугой узел галстука. — Да насрать! Вы не красивая девушка, чтобы вас спаивать и рассчитывать на взаимность при потере самоконтроля. У нас свободная страна — хотите пейте, хотите нет. Я тут ради деловой встречи с вами, а не с романтическим подтекстом. Так что вы как хотите, а я немного расслаблюсь, а то каждый раз после посещения нашей биржи у меня есть стойкое желание устроить тамошним маклерам небольшой экстерминатус особо жестокими методами.       — Очередные ваши махинации? — скривил рот в понимающей ухмылке тот, которого назвали сенатором.       — Сэр, — в демонстративном возмущении вскинулся первый. — У меня всё законно и прозрачно, а кто считает иначе - пусть подаёт в суд. Я потом ему даже немного на паперти подкину на хлебушек, когда раздену за клевету догола.       — Пусть будет по вашему, — расслаблено откинулся на спинку диванчика сенатор, не став углублять конфронтацию. — Я здесь не для этого. О чём вы хотели поговорить?       — Давайте дождёмся обещанного вина, чтобы затем не прерываться, а то мало ли...       Долго ждать не пришлось. В дверь осторожно постучали, словно специально выбирая момент, когда в разговоре возникла пауза. Официантка, принимавшая у них заказ, быстро накрыла на стол, вкатив в комнату небольшую тележку с закусками.       — Ещё раз уточню из вежливости: не хотите? Ну и ладно, а я немного пригублю, — первый мужчина, налив в бокал на четверть рубиновой жидкости, сделал парочку ленивых круговых движений кистью руки, раскручивая небольшой водоворот и втягивая носом тонкий терпкий аромат ягод. — Сейчас, вроде как, мы должны побеседовать там о погоде, о последнем матче... Вы, кстати, за кого болеете? Но к чёрту всю эту муть. Мне надо выступить в Конгрессе с докладом, и как можно быстрее! Тот, кого чуть ранее назвали сенатором, от такого запроса аж чуть не подавился виноградиной, которую отщипнул от лозы на подносе с фруктами.       — Вы в своём уме? Неужели вы думаете, что если вас называют новым финансовым гением поколения и за несколько лет от полной неизвестности вы почти вошли в список Форбса, то это даёт вам право...       — Да начхать, кто что там думает, у меня тут очень занятная подборка от моих аналитиков с которой я хочу ознакомить Конгресс.       Мужчина извлёк из пухлой папки на столе с краю один листок, но не передал его своему собеседнику, а положил на папку, демонстративно повернув лицевой стороной вниз. На некоторое время в кабинете воцарилась тишина, которую нарушали лишь негромкие звуки, издаваемые первым мужчиной, отпивающим глоток из бокала. Второй мужчина, не в силах скрыть своё возмущение, начал багроветь от неприкрытого шантажа.       — Думаете, я так легко куплюсь на дешёвую подначку? — сенатор быстро вернулся к своему обычному расслабленному состоянию, но атмосфера в кабинете сменилась с лёгкой непринуждённости и пренебрежения на угрожающую и настороженную. — Неужели вы считаете, что кроме вас нет таких умных? Вдруг окажется, что эта ваша «сенсация», — в голос сенатора вновь вернулись пренебрежительные нотки, — уже давно не сенсация. Знаете, я пожалуй воздержусь.       — Я своим аналитикам верю почти как себе, а в некоторых моментах даже и больше, но параллельно проверил и по другим независимым каналам, и всё подтвердилось. Насколько мне известно, эта тема ещё не была предметом всестороннего изучения. Поэтому я уверен, что у меня есть предложить что-то особенное. Мы ещё не в жопе, но радостно и на всех парах туда летим.       В кабинете возникла очередная напряжённая пауза. У сенатора с лица сползла маска беззаботности, сменившись на расчётливое лицо прожженного махинатора, а вот у атлета наоборот, настроение явно улучшилось.       — Интересно, но я хотел бы услышать доводы, обосновывающее ваше требование.       — Сенатор, не держите меня за идиота. Если я передам вам свои наработки, — рука слегка приподняла и с лёгким шлепком уронила папку с документами обратно, — то зачем я вам тогда буду нужен? Нет, в Конгрессе с докладом выступать буду я. Но, если хотите, можете попробовать организовать собственную проверку. Да, на это нужны деньги, время и аналитический склад ума, вы человек не бедный, справитесь если не сами, так найдёте кому поручить, а я попробую выйти в это время на более сговорчивых.       — Не надо тут ёрничать, вы не у себя в офисе, — попытался по привычке осадить своего собеседника сенатор.       — А то что? Проклятье, как же тяжело с вами, политиками. Вы всё время думаете, как бы где урвать кусочек и, желательно, за чужой счёт.       — Чего вы хотите добиться? Только не говорите мне, что вам небезразлична судьба страны. Не надо тут таких мелодраматичных заходов, у меня слабое сердце - боюсь, оно не выдержит такого стресса, — и тут же добавил более жёстко. — Если вы добились впечатляющих успехов в бизнесе, то должны понимать, что в этой сфере слабые и сентиментальные люди не выживают. Финансовый каннибализм — это лишь одна из форм выживания в джунглях бизнеса, а в политике всё это умножается ещё на десять.       — Именно что понимаю. Поэтому я хочу подсуетиться и подстелить под свою задницу что-то помягче. Понимаете, мне не нравится слышать хруст своих костей в чужой пасти. Пусть даже в финансовом смысле, а не фактическом. Но я не мифический Геракл или Атлант, не хочу тянуть на себе эту ношу в одиночку.       — Хм, вы меня всё же заинтересовали, — небрежный кивок на лежащий одинокий листок на папке с документами. — Но поймите и вы, мне для организации вашего выступления нужно понимание причин. Сами должны были догадаться, я не могу просто так взять и устроить, на основании только своих предположений о содержимом вашего доклада и ваших уверениях в их важности, слушания в Верхней Палате. Можете конкретику пока оставить при себе, если так боитесь - дайте общую картину.       Атлетичный мужчина на некоторое время задумался, и придя к каким-то своим выводам сдержанно кивнул.       — Хорошо. Если вы захотите меня впоследствии кинуть, то...       — Угрожаете?!       — Нет. Пока нет, — в глазах атлета появился жёсткий огонёк. — Как вы уже заметили, финансовый каннибализм — это обычное дело в бизнесе. Однако вы даже не представляете, насколько он распространён там, где я вырос. Так что ваши милые политические игры — это именно игры. Вы никогда не сталкивались с настоящей борьбой, где ваша жизнь — лишь приправа к основному блюду! Всё что вам грозит в случае провала ваших игр, это или почётная отставка с таким пансионом, которому позавидует добрая половина работающих, или некое ограничение свободы с весьма комфортными условиями проживания. Не жизнь!       — Всё-таки мафия?! — полуутвердительно кивнул второй, ничуть не ошарашенный вспышкой собеседника.       — Мда, а вы так ничего и не поняли, но это простительно. Возможно, так будет даже к лучшему. Вы, кажется, хотели узнать суть моего доклада? Ладно, попробую побыть дурачком и довериться вам. Хотя, прошу прощения, пару секунд...       Атлет достал небольшой продолговатый пенал, а из него — сигару. Некоторое время он занимался подготовкой, а затем его окутало облако сизого дыма. Интересно, что сенатор не услышал ни просьбы о разрешении закурить, ни извинений за причиняемое неудобство.       — Так вот. Многие факты, которые я сейчас буду озвучивать, вам наверняка известны, так что запаситесь терпением. Начну издалека. Не сомневаюсь, что вы слышали очень многое об весьма одиозной компании «Туман», тех самых туманников, которые загнали нас под плинтус.       — Это мы ещё посмотрим, кто кого загнал. То что мы вынуждено отступили, это ещё не проигрыш, — прошипел зло сенатор, багровея от злости.       — Именно так, но если вы думаете, что сила Тумана заключается только в продемонстрированной военной мощи, то вы ошибаетесь. Это была лишь их — ладно, мощная заявка на статус мирового игрока, которая заставила нас считаться с ними и тем самым установила новые правила игры в мире. Однако действия их единственной корпорации заставляют меня думать, что вторая битва уже началась, и мы проигрываем её, даже не осознавая этого.       — Давайте к делу... Слишком много общих слов.       — Терпение, сенатор, терпение. Многие восприняли появление этой корпорации, как проявление слабости. Туман, чьи корабли заставляли все страны считаться с ним, вдруг объявил о начале благотворительной деятельности на суше. Первым делом он начал безвозмездно раздавать некие технологии, которые, хоть и не были чем-то непредставимым, но были значительно лучше, чем те, что были у нас на тот момент. И многие клюнули на эту подачку. Ведь это был лакомый кусок — никаких патентных отчислений, никаких ограничений в использовании. К тому же сам Туман, как казалось многим, не рассчитал свои производственные возможности и не смог удовлетворить потребности рынка своими силами, что позволило другим компаниям занять лидирующие позиции в секторе новейших продуктов, отведя ему всего лишь пятое-шестое место по объемам продаж несмотря на демпинговые цены. Помню, сколько было ехидных статей о «глупой» бизнес-стратегии, особенно когда на следующий год всё повторилось, и Туман снова выложил в свободный доступ следующую ступеньку развития своих технологий. Я уже тогда насторожился — если ты не понимаешь действий соперника, то дело нечисто. Приятно, конечно, считать себя умнее всех, но, как показывает практика, в дураках остаётся тот, кто не видит дальше собственного носа. А наши так называемые бизнесмены радостно заглотнули и вторую наживку и, повизгивая от азарта, ждут третью.       — Вы говорите, но не заговаривайтесь. Вы в курсе, что я вхожу в совет директоров... И то, о чём вы говорите, я знаю не хуже вас. Вы и меня считаете дураком?       — Конечно... знаю. В том числе именно поэтому я и настоял на встрече с вами. Для продолжения повествования у меня будет к вам встречный вопрос. Насколько мне известно, на днях у вас было собрание акционеров по итогам финансового года. Не просветите меня, почему было принято решение сократить сотрудников отдела разработок и освободившиеся средства перебросить в производственный сектор?       Сенатор некоторое время молча всматривался в укутанное дымом лицо собеседника, ожидая что-то там увидеть, но не увидев, или увидев его устаивающее, просто пожал плечами, пояснив:       — Нерентабельно. Отдел уже второй год не выдаёт ни одной выстрелившей идеи, а финансов на его эксперименты требуется много. Поэтому советом акционеров было принято решение сосредоточиться на тех направлениях, что дают прибыль.       — В точку! — рука с дымящейся средь пальцев сигарой, ткнула в сторону сенатора. — Прибыль. Вот та приманка, на которую нас ловит на крючок Туман. Их, так называемая щедрость, уже нанесла нам колоссальный финансовый урон, который не при всякой проигранной войне получишь.       — Не надо тут драматизировать на публику, прессы нет, — поморщился сенатор. — Прибыль большинства компаний, применяющих их технологии, как раз, наоборот, выросла. А вы говорите о потерях. Честно, я думал...       — Давайте обратимся к общеизвестным фактам и проанализируем ситуацию. После первого технологического прорыва от Тумана около 9-10% компаний, работающих в IT-сфере, вынужденно сократили свои отделы разработок именно по той самой причине, что вы сами только что указали — падение обоснованной рентабельности. Да это был второй-третий эшелон, мало влияющий на основу рынка, но это только начало. Через полгода количество таких компаний увеличилось почти до 30% и появились настораживающие сигналы от компаний первого-второго эшелона, это если не брать в расчёт сам Туман, а многие сейчас подумывают уже о полноценном банкротстве. Они просто не в состоянии вытянуть заданный Туманом производственный уровень, не говоря уж о ведении собственных разработок. Однако и это не самое страшное - согласно общеизвестной статистике, более 90% вновь созданных компаний заканчивают своё существование в течении нескольких лет после своего основания. Проблема заключается в том, что даже те компании, которые сохранили свои программы развития и исследования, столкнулись с резким снижением выручки по всем направлениям. То, что вы назвали «ростом» - это не рост, это отыгрыш падения. Раньше компании могли частично компенсировать свои затраты, продавая собственные патенты или товары своей марки. Сейчас же спрос на такую продукцию значительно упал. Действительно, зачем вкладывать деньги в продукцию, которая устаревает ещё до выхода на рынок, если можно использовать «открытые» технологии и без собственных усилий быть на переднем крае прогресса? Это первое. Вторым моментом идёт принудительное снижение отпускных цен на продукцию у наших компаний, чуть ли не на уровень себестоимости, чтобы просто удержаться на рынке. Сказать вам, кто законодатель такой моды, или сами догадаетесь? То есть Туман потихоньку всех подсаживает на иглу собственных технологий и правил игры.       — Демпинговый захват рынка, — понимающе кивнул сенатор.       — Нет! При поверхностном анализе ситуации этот вывод напрашивается сам собой, но... Нет даже попыток. Если провал захвата рынка «Туманом» в самом начале можно было ещё объяснить тактическим просчётом и недооценкой ситуации, то вот и сейчас мы видим ровно ту же картину, что явно говорит о том, что это не просчёт, а расчёт.       — Расчёт на что?       — Это не у меня надо спрашивать, — атлет выпустил в потолок плотную струю дыма.       — Допустим, вы правы. Но что с того? К тому же вы пока не сообщили ничего нового. Признаюсь, я сам не рассматривал эти факты в таком свете, поскольку у меня несколько иные интересы. Однако я уверен, что если я прикажу своим людям провести целенаправленный анализ ситуации, то мне предоставят аналогичный доклад в течение пары дней.       — Не сомневаюсь, — казалось, атлет совершенно не встревожился завуалированной претензией. — Процесс будущего кризиса только начинает разгоняться, и явные признаки, доступные каждому диванному аналитику, проявятся лет этак через пять.       — А вы их уже рассмотрели сквозь призму своего гения?       — Именно. Я же говорил — у меня очень хорошие аналитики, самые лучшие в мире. Хотите слушать дальше или спокойно дожидаемся нашего обеда, коротая время за обсуждением погоды или что там вам будет интересно?       — Дьявол с вами, продолжайте.       — Хорошо, давайте. Как уже говорилось, большинство новых компаний, даже в обычных условиях, обанкрочивается в течение пары-тройки лет. На их место приходят новые, и цикл повторяется. Те немногие, кому удаётся удержаться на плаву, либо развиваются самостоятельно, либо, что чаще всего, поглощаются более успешными старичками Это своего рода жизненный круговорот в финансовой сфере. Однако сейчас в этот механизм подсыпали песочка. Дело в том, что ни одна компания не возникает из ниоткуда сама по себе. Для её создания необходимо как минимум три фактора: деньги, люди и идеи. С первым пунктом всё понятно: деньги можно взять - займы, кредиты, инвестиции - или накопить средства самим, благо для многих стартапов, особенно в сфере ПО, многого и не надо. Со вторым тоже более-менее ясно. А вот с третьей составляющей дела обстоят несколько сложнее. Нельзя придумать что-то новое по чьей-то указке. Точнее, можно - но тогда эффективность труда будет не из выдающихся, да и времени на разработку потребуется куда как больше, чем на волне добровольного энтузиазма. Когда мои аналитики изучили общую тенденцию рынка, они отметили один тревожный факт: на рынке IT-специалистов возник и усиливается странный дисбаланс. С одной стороны, есть переизбыток специалистов, которые пришли из обанкротившихся или «оптимизированных» отделов компаний. С другой стороны, наблюдается явная нехватка «генераторов» идей, а без идейных вдохновителей у любого бизнеса шансов нет. Ну а третьим слоем идёт целенаправленное снижение реальных зарплат в связи с «переизбытком» специалистов нижнего и среднего звена, что автоматом снижает привлекательность данного направления для студентов, только заканчивающих учёбу. А ведь у большинства новичков висят кредиты за обучение и прочие жизненные обстоятельства, и идти работать в сектор, где идёт явный спад финансовой привлекательности...       — Хм, — сенатор задумался, пытаясь просчитать услышанное. — Пока я ничего такого страшного не вижу. Не будут востребованы в этом направлении - переквалифицируются в другое. В принципе, вполне обычный цикл развития отдельного сектора рынка. Всегда бывают и приливы и спады, но это вполне нормально.       — Именно, что нормально... В обычных условиях. Я попросил аналитиков выкинуть из условий анализа вмешательство Тумана, и новая картина тут же показала не спад, а стабильный рост сектора. Причём настолько, что инвестиционная привлекательность данного направления могла перерасти в полноценный «пузырь», учитывая особенности мышления нашего усреднённого акционера. Да, и он бы схлопнулся со временем, как и любой пузырь, но за время своего существования сумел бы подготовить множество востребованных при любом исходе дела спецов. Но мы сейчас наблюдаем обратную картину - схлопывание сектора идёт даже не взлетев, потому что мы не способны конкурировать с «бесплатными», — атлет даже показал руками кавычки, — технологиями.       — Не готов пока аргументированно вам возразить, но всё равно это пока укладывается в стандартную схему развития рынка. К тому же, вы не учитываете, что, используя эти «подаренные» технологии, мы улучшаем свои финансовые показатели и экономим силы для собственного рывка...       — Вы так ничего и не поняли, — жестко прервал возражения атлет. — Тут не это самое страшное. Вот допустим, что через пару лет Туман выдохнется или ещё что-то там случится, и не станет выдавать бесплатные плюшки - что вы будете делать?       — Наймём нужных людей, — пожал плечами сенатор. — И они подхватят брошенную эстафету. Не вытянувший ношу должен уйти. Элементарно.       — Каких людей? — криво ухмыльнулся атлет. — Вы реально не понимаете разницу между обычной рабочей офисной единицей и узкими специалистами? Как вы думаете, если сейчас выйти на условную улицу и набрать десяток человек, сколько им придётся заплатить, чтобы они изобрели вам что-то новенькое и прогрессивное?       — Не надо передёргивать. Никто, конечно, на улицу выходить не будет. Спрос рождает предложение.       — Вот только грамотный специалист немного отличается по своей сути от обычного подметальщика или менеджера. Он может развиваться только в условиях постоянных вызовов и саморазвития. Помните, что я говорил вам о трёх составляющих, и вы, как и подавляющее большинство наших суперэффективных менеджеров, услышали и поняли только первые две. Если я вас попрошу сформулировать хоть одну перспективную идею на ближайшее будущее - в том смысле, что обоснованную, а не по принципу «я хочу» - то полагаю, что в ответ услышу красноречивое молчание.       — Это не моя задача...       — Именно! И-мен-но! Но что вы будете делать, если я вам скажу, что Туман сейчас по всему миру нанимает вот таких «думающих» людей? Вот, к примеру, если в той компании, где вы числитесь в правлении, вдруг передумают о сокращении своего отдела разработок и задумаются о его восстановлении, то у вас ничего не выйдет.       — Это ещё почему?       — Потому что, — мужчина посмотрел на часы, — пятнадцать минут назад ваш бывший ведущий разработчик и пара его помощников-приятелей, которые и отвечали за всю координацию работ, вылетели рейсом Лос-Анджелес — Сингапур. Ведь именно они были генераторами и проводниками идей компании. Сказать вам, кто их нанял, или вы сами догадаетесь?       — Проклятье! Хорошо, наймём тогда других! Я же сказал - спрос рождает предложение.       — Сенатор, неужели вы думаете, что ваша компания единственная? Помните, что я вам говорил насчёт циклов и песочка? Так вот, насколько мне стало известно, Туман сейчас активно ищет и нанимает именно таких людей-генераторов, переманивая их в Сингапур, и мы никак не можем этому воспрепятствовать. Различное офисное «мясо» Туман не интересует, его он может набрать на местах в любых количествах. А у нас параллельно выбивается целый пласт энтузиастов, причём сразу по нескольким направлениям. Людям важна стабильность — даже те, кто сейчас ещё работают по профилю, видят общую тенденцию - а они не могут не примерять на себя текущие процессы, что естественным образом негативно сказывается на общей производительности. Сложно продуктивно работать, когда ожидаешь, что тебя могут выкинуть на улицу в любой момент просто потому, чтобы выплатить пару долларов акционеру. Далее идут прямые финансовые проблемы — избыток невостребованного предложения на рынке, автоматически снижает расценки на найм и на зарплаты тех, кто ещё работает, что, согласно тех же бездушных законов рынка, уменьшает привлекательность данной сферы деятельности, заставляя немногих оставшихся «патриотов» переквалифицироваться на другие отрасли. Не стоит забывать и о передаче практического опыта. Только идиоты считают, что конечной работе в высокотехнологичной сфере можно научиться в университетах или на обычных курсах. Тут бал правят талантливые самоучки и те, кто готов корпеть над самообразованием сутками напролёт, и причём не разово, не год-два, а постоянно. Таких людей и так единицы среди общей массы, а мы ещё ими так легко разбрасываемся. И вот человек, который мог работать на укрепление нашей технологической независимости, будет работать против нас. И всем плевать - ведь главное, что сейчас на пару баксов больше можно положить в карман! Суперэффективный менеджмент!       — И что вы предлагаете?       — Воспрепятствовать этому процессу можно только комплексными воздействиями. Поэтому я хочу выступить перед Конгрессом со следующим предложением. Первое — запрещать выезд таким специалистам, или введение каких-либо санкций против Тумана - контрпродуктивно. Наши люди - не заключенные в клетке, и такое ограничение свободы передвижения без существенных бонусов настроит их против нас, только облегчив вербовку Туману. Введением санкций можно было бы достичь желаемых результатов, если бы мы имели возможность навязать свою волю, в том числе с помощью военных средств. Сейчас такой возможности у нас нет. Так что мы должны предлагать таким ключевым специалистам конкурентную зарплату, невзирая на неизбежные финансовые потери. Второй момент, которого я не коснулся ранее, — это разобщённость наших компаний. Это я о так называемых «войнах форматов», когда несколько компаний одновременно разрабатывают несколько вариантов некоего стандарта, а затем пытаются продвинуть его на рынке. В обычных условиях это несомненный плюс, и рынок сам выдавливает неконкурентное предложение и регулирует спрос, то сейчас это просто неразумная трата и так скудного ресурса интеллектуальной деятельности. Ну а третье — должно быть покончено с хаотичной системой исследований в высокотехнологической сфере, хочу-не хочу.       — Легко сказать, — разочаровано хмыкнул сенатор.       — А вы как думали? Но, собственно, к самому моему предложению. Мы должны создать особую комиссию, комитет или как там ещё можно назвать - хоть общество по изучению облаков, неважно - которая будет подотчётна только Конгрессу и которая будет курировать все, повторюсь, абсолютно все исследования и разработки.       — Вы с ума сошли?! Да никто на такое добровольно не согласится!       — Согласятся. Наша комиссия не будет вмешиваться в сам исследовательский процесс, если он идёт сугубо на деньги частной компании — ваши риски, ваш доход. Всё честно. Но так как наша цель сохранить наш исследовательский потенциал на государственном уровне, то эта комиссия может ходатайствовать о субсидировании определённых исследований, по, скажем так, неким процедурам.       — Хм, интересно, — оживился сенатор, что-то быстро прикидывая. — А решать...       — А решать будет комиссия. То есть, если частная компания захочет получить субсидирование своей деятельности от государства - она должна убедить членов комиссии, что её работы того стоят. Ключевой момент: субсидироваться будут только те исследования, о которых было заявлено заранее. Если кто-то решит вскочить в последний вагон после отправки поезда, не рассчитав из жадности своих сил, или пытаясь всучить некондиционный товар, то увы... Но, — атлет ухмыльнулся, — всегда есть особое совещание. Думаю, о том, что, в случае субсидирования, государство должно получить свой законный процент за содействие, отдельно упоминать не стоит. Дополнительным плюсом будет идти то, что мы можем избежать новой войны «форматов», выступая независимым посредником в тех случаях, если разные компании начнут исследования в одном направлении. Согласитесь - проще или одного участника притормозить на взлёте и направить его усилия на что-то иное, или скооперировать обоих, чтобы они пришли к единому знаменателю, выгодному всем. Тем самым мы решим множество наших проблем и сумеем если не избежать, то существенно снизить утечку специалистов, которым не придётся принимать сложные жизненные решения, выбирая между куском хлеба и патриотизмом. Я прекрасно понимаю, что это не будет так легко, как звучит - сопротивление будет жесточайшее, и именно поэтому я хочу протащить эту идею через Конгресс. Свобода — свободой, но она не должна идти вразрез с государственной необходимостью. Тем более, мы же не Туман - мы не будем требовать безвозмездной передачи частной интеллектуальной собственности в общий карман. Наоборот, мы будем координировать и оптимизировать данный сектор, снижая общий уровень затрат, пока политическая ситуация в мире не улучшится, и мы сможем вернуться к обычному функционированию, о чём тоже можно сразу же заявить для успокоения общественности.       — Интересно, — сенатор напряжённо о чём-то думал. — Значит, вам я нужен для достижения консенсуса среди сенаторов, а себя вы видите главой этой комиссии?       — Вы верно догадались, почти! Я не смогу стать главой этой комиссии, увы. У меня есть свой бизнес, который я не могу оставить без внимания, а работа в комиссии будет сопряжена со множеством трудностей, особенно на начальном этапе. Пусть Конгресс сам найдёт подходящую независимую кандидатуру, которая устроит всех. Это, заодно, позволит избежать ненужных спекуляций на мой и ваш счёт. Однако я был бы рад стать внештатным консультантом с правом свободного доступа к работе комиссии. Если потребуется, в качестве помощи и членского взноса могу предоставить услуги своего аналитического отдела по сходной цене, который, не побоюсь это утверждать, является одним из самых лучших на планете.       В ходе дальнейшего разговора собеседники обсуждали различные детали, не касающиеся основной идеи. Оба понимали, что достигли соглашения. Вскоре принесли долгожданный обед. Уточнив ещё несколько моментов и согласовав новое место и время встречи, они расстались довольные друг другом. Оставшийся в одиночестве, атлет, вульгарно собрав корочкой тоста остатки подливы с блюда, закинул её в рот, неспешно прожевав. Немного подумал и, раскурив очередную сигару, извлёк из внутреннего кармана пиджака плоский телефон самой последней модели.       — Только что закончили. Заглотнул и даже не поморщился, — произнёс он, приложив к уху свой девайс, не представляясь и не уточняя, с кем говорит. — Да, перешлю запись встречи по обычному каналу... Типа договорились, но я же по собственной глупости раскрыл почти все карты, — атлет криво ухмыльнулся. — Слово, данное быдлу-выскочке, с точки зрения «небожителей» не стоит ничего, особенно после моих мелких провокаций! Сейчас он в темпе проверит услышанное и... поймёт, что я ему не нужен, ну вот совсем. Ничего личного… и прогнозируемо до зевоты. Ради сиюминутной выгоды и увеличения собственного влияния, этот пойдёт на всё. На этом уровне ни о какой морали, чести и верности слову к «чужому» не может быть и речи. Особенно если никакого юридически значимого или публичного соглашения мы не подписывали... Что взять с меня — наивного дурачка, пусть и «гения». А тут ещё в разрезе событий последних лет личные доходы у сенаторов сильно подсократились, и такой вкусный повод поправить свои дела за счёт лоббирования интересов стороннего бизнеса... За эту официальную кормушку скоро такая драка начнётся - куда там военным баталиям. Но самое главное, что они по-любому начнут теперь собирать всю информацию об идущих частных разработках в одном месте, считая, что делают это для себя и своего контроля над ситуацией, а вскоре, если не сразу же, сообразят включить туда и перспективных людей, которые интересны и нам. Это значительно облегчит последующую работу, — атлет тяжело вздохнул, откидываясь на спинку диванчика на котором сидел. — Следующая встреча у меня тут же, через полчаса. Проклятье, с таким режимом работы и питания даже заклинания против ожирения не справятся... Ну, спасибо за пожелание! Нет уж, я лучше воздержусь... Хочу в отпуск, знаешь ли.