Паутинное Пространство I

17 декабря 1941 года 9:00 по Москве. Предместья Эребру (ближайший крупный город от субточки A-1.1), Швеция. Самарский Сергей Иванович. Эти пару недель для нашей команды, отправленной в мир 1941 года, выдались крайне насыщенными. Во-первых, после согласования всех действий с господином Гектором Боргом, работником правовой фирмы «Сеттерволлс», мы подписали договор на юридическое сопровождение наших действий и оплатили это дело с помощью шведских крон напечатанных ещё в комплексе. Стоит отметить, что наши спецы сделали, вынужденные заняться фальшивомонетчеством, отлично справились с задачей, так как сотрудники «Стокгольмский коммерческий банк» (Stockholms Handelsbank) — одного из старейших банков Швеции, основанного в 1871 году; не нашли к чему придраться и приняли банкноты без каких либо проблем. Там же, помимо личных счетов для «учередителей», нами, в присутствии господина Борга, был открыт и расчётный счёт для материнской компании (на деньги 21-го века: группы компаний, либо же корпорации). Во-вторых, на следующий день после подписания всех бумаг с банком и «Сеттерволлс», мы отправились в местный ЦБ — Риксбанк. Рядом семенил Борг постоянно поглядывая на свои часы. Спросите почему он нас постоянно сопровождает, а не просто сидит в офисе отвечая на телефонные звонки? Тут всё просто, вечером, после того, как мы сложили большую часть имевшейся наличности на счёт в банке, было решено отметить начало нового дела, пригласив Гектора, который возился с нами весь день, в местный ресторан «Золотому миру». Придя туда и приняв на грудь немного бренди, я подлился с Боргом, что нам нужно будет продать приблизительно сто килограмм золотых слитков. Он тогда немного нахмурился и закатил глаза к потолку, что-то считая в уме, а потом выдал: — Для мирного времени сумма не очень большая. Наверное, лет 10 назад вы могли бы по частям обменять всё это добро в том же коммерческом банке, но времена изменились, поэтому предлагаю завтра собраться у меня в офисе, часам к 11, и пойти в Риксбанк, они точно смогут обменять такой объём достаточно быстро. Если конечно всё в порядке с документами. Проверки «сертификатов» на слитки и сверка их номеров заняли пару часов, но в конечном счёте, нам выдали деньги. Тут стоит сказать, что с одной стороны на нашей стороне был тот факт, что Российской Империи уже нет, поэтому нельзя телеграфировать в ЦБ для подтверждения, а с другой стороны, ну или для другой части наших слитков, Credit Suisse готов был только подтвердить оригинальность сертификатов, в остальном сохраняя банковскую тайну. В общем наши умельцы в комплексе хорошо постарались не только с купюрами. Подводя итоги чисто юридических дел, вот что мы имеем: 1. ЗАО «Группа Компаний ТАУ» с уставным капиталом в полтора миллиона шведских крон­ и с учредителями в лице нашей команды. В качестве зиц-председателя генерального директора, который по уставу компании должен делать то, что ему укажет Совет Акционеров (председательствую, как глава группы — я), был принят, по рекомендации «Setterwalls», Антон Аксель — потомок русских эмигрантов 1905 года. Во время четырёх часового интервью, наш безопасник — Фокин, составлял психологический портрет и из разных фактов биографии набросал у себя в блокноте основные черты личности. Как итог, мы подписали с Акселем контракт, пока что на год, а там — посмотрим. Фото: https://imgbly.com/ib/SoklQW5GOb.jpeg Наш новый директор был худ, как лицом так и всем телом, серые глаза и тёмные волосы — увидишь в толпе и долго образ этого человека в памяти не задержится. Антон был спокоен и рассудителен, успел поработать в банке Карнеги, где занимался инвестиционно-банковским делом, сопровождая нескольких частных и корпоративных инвесторов. Естественно, что мы не посвящали его в происхождении нашего капитала или стратегические планы, но обрисовали среднесрочную перспективу: выпуск и лицензирование нескольких лекарственных препаратов, которые мы уже патентуем, а так же производство долгохранящейся пищевой продукции из водорослей и грибов. К сожалению, в это время в Швеции уже начали действовать карточки, так как в условиях войны им и самим не хватало обычных продуктов — хлеба, мяса, молока, картофеля и т.д. Однако даже в текущей ситуации мы можем разнообразить рацион сотрудников комплекса за счёт большего урожая и тех же водорослей и грибов, которые не получалось вырастить под искусственным солнцем вертикальных ферм. 2. АО «ТАУ.Пища» дочернее предприятие, как раз для него мы и арендовали землю под Эребру, старым шведским городом, основанным в 1200 году. В пользу этого места совпали сразу несколько факторов: город достаточно большой, есть банковское отделение, а земля хоть и средней паршивости, но нам подходит. Плюсом стало то, что ранее здесь была небольшая ферма, так что дом, где можно вполне комфортно жить и целые теплицы стали решающим фактором. Ах да, Эребру находиться примерно посередине между точкой A-1.1 и Стокгольмом, что так же крайне удобно. Для выращивания же водорослей мы заказали десять чанов из нержавейки на заводе «Gusums Bruk», которые изготовили и доставили за несколько дней. Теперь две из десяти теплиц заняты этими чанами с водой и специальным концентратом, доставленным из комплекса, для имитации морской воды. В будущем можно будет самостоятельно делать этот концентрат нужны только морская вода, известь и верный техпроцесс. Так же в двух чанах обычная пресная вода из скважны на участке. Елена Соболева, которая как раз и ответственна за «ТАУ.Пища», решила что из морских водорослей будем выращивать ламинарию (aka «морская капуста»), так как её можно употреблять даже в свежем виде, не говоря уже о том, что есть множество блюд с этим растением; носток сливообразный, из него можно сделать муку, как в Южной Америке; анфельция, красная водоросль, которая может использоваться как заменитель желатина, сильный загуститель. C водорослями для пресной воды всё проще: хлорелла (штамм ИФР №С-111), которая подходит как для кормления скота с/без комбикорма, так и для людей, так как содержит большое кол-во йода, белка и железа; спирулина — такая же полезная и содержит схожее количество питательных веществ, а так же витамин B12. К сожалению, в первые дни стало понятно, что в отличии от морских, пресноводные водоросли растут не очень хорошо. Немного подумав Соболева решила, что между двумя чанами с пресной водой нужно организовать циркуляцию воды хотя бы раз в 2-3 дня. Сделав прямо на месте нужные изменения, пришлось вызывать специалистов из Эребру, которые нам и помогли. В итоге получилась конструкция из двух чанов с трубой между ними и ручным насосом. Это побудило нас нанять нескольких работников, которые будут проверять состояние поросли и перекачивать воду. Труд не технологический, так что с соседней фермы каждые два дня приходили пару подростков, которые и проделывали всё необходимое по написанной Еленой инструкции. Она так же, как ответственный за дело сотрудник, будет жить тут, на ферме. Первый урожай водорослей из чанов можно ждать через три недели. Грибы высаженные в других теплицах будут плодоносить где-то через две недели. Могли бы и быстрее, но пока что компоста оказалось не очень много. 2. АО «ТАУ.Медицина» Для лаборатории и головного офиса ГК мы арендовали особняк на окраине города. Гостевой дом идеально подходил для небольшого производства запатентованных лекарств, а в самом особняке пока что будут работать Аксель и нанятый «Setterwalls» бухгалтер. Оставшиеся трое членов нашей команды будут там и жить и работать, благо площадь и планировка особняка позволяет. Связь с Соболевой будем держать с помощью размещённых в подвалах домов радиоточек. За главного в этом предприятии назначили Турова. Хотя химия — это не его специализация, но если дать ему оборудование, с десяток лаборантов, необходимую документацию и сырьё, то он вполне всё потянет. С документацией и оборудованием всё было относительно просто. Первое у нас было в наличии, а второе смогли заказать на заводе «Kosta Glassbruk» (всякие чашки Петри, колбочки и т.д.) и, уже нам знакомом, «Gusums Bruk» (металлические зажимы, столы, друк-фильтры, дистилляторы и прочее). Это было первое соглашение, что заключал зиц-председатель генеральный директор Антон Аксель и могу сказать честно — справился на пять с плюсом. По сырью и лаборантам удалось решить с кафедрой химии Стокгольмского Университета. Они продают вовне все нужные нам вещества, благо ничего излишне сложного или даже невозможного для этого времени там нет. Там же с лёгкостью нашлись десять выпускников, которым сейчас некуда было идти, так как в Швеции никаких крупных химических предприятий нет, а условный BASF сейчас недоступен по понятным причинам. Ну не хочется большинству добровольно переезжать в воюющую страну и работать там на фактически военном заводе. Весь процесс производства препаратов разделили заранее на несколько этапов и закрепили каждого лаборанта за конкретным участком. В крайнем случае это естественно не предотвратит утечку технологии, но хоть так… Да и патент с подписанным договором найма (оклад крайне достойный для выпускников, стоит сказать) защищают нас от прямого воровства знания, грозя всевозможными карами нечистоплотным работникам. В неделю мы сможем производит до полутора тысяч ампул каждого из трёх наших препаратов (см. Глава 12: Посольство). И хоть для нас это пока не особенно интересно, так как медицинские слады ещё не скоро покажут дно, то СССР, прежде чем они наладят производство, может быть полезно, хотя бы для Главного военно-клинического госпиталя. 3. АО «ТАУ.Охрана» На этом предприятии настоял Фокин, а через него и Виноградов. Наш «ариец» и стал главой этого дела. Из комплекса были вызваны две боевые группы — 1-я «Бетельгейзе (Б)» и 8-я «Шедар (Ш)» (см. аннотацию). Каждая из них посменно будет гостить у нас и у Лены на её ферме. Им были так же выправлены нансеновские паспорта и оформлены трудовые контракты с «ТАУ.Охрана» для полной легализации. Пока мы разворачиваемся и начинаем с малого, мой постоянный контроль не нужен, поэтому я оформил себя в качестве «заместителя» генерального директора, чтобы быть поближе. Так сказать доверяй, но проверяй. И вот, несколько часов назад на радио точку пришло сообщение от Совета комплекса… Завтра я, через портал, еду в сталинскую Москву.