Всесторонне одарённый спортсмен

«Боюсь, я не могу подписать этот контракт», – торжественно сказал Чжан Гуань. Менеджер и адвокат из Nike посмотрели друг на друга, оба выглядели очень спокойными. С того момента, как Чжан Гуань взял контракт в руки, они наблюдали за его реакцией. Когда спортсмен перешёл на страницу вознаграждения, их внимание стало ещё более пристальным. Ещё до того, как Чжан Гуань озвучил своё решение, они уже знали каков будет его ответ. Проницательность и природный ум, хорошая черта для тех, кто хочет работать бизнес-менеджером, не говоря уже о профессии юриста. А вот директор Сун, напротив, был очень удивлен. Он считал, что Чжан Гуань должен не только немедленно подписать контракты, но и выразить им свою благодарность. – Почему ты не хочешь подписать контракт?! – Спросил он резким высоким голосом. – Прежде всего, я считаю, что прописанной в контракте суммы недостаточно. – Ответил Чжан Гуань пожав плечами. – Тебе недостаточно денег? – Мистер Сун не ожидал, что этот юноша будет настолько прямолинеен. Это немного выбило его из колеи. Сумма, прописанная в контракте, была согласована непосредственно между Ассоциацией и компанией Nike, требования и пожелания Чжан Гуаня просто не принимались в расчёт. – 300 тысяч юаней в год, это 1,5 миллиона за пять лет. Ты хоть представляешь, что большинство людей не смогут заработать столько денег за всю свою жизнь?! – Отойдя от шока продолжил говорить он. – Просто я считаю, что эта сумма не отражает мою ценность. В будущем, я стану ещё быстрее. – Спокойно парировал Чжан Гуань. – 300 тысяч юаней в год – это справедливая оценка нашей компании, абсолютно разумная, согласованная со строгой сметой расходов, сумма. Ваш коллега, участвующий в беге с препятствиями на 110 метров, Лю Фейрен, как и вы являющийся обладателем Азиатского рекорда уже заключил контракт с нами. Сумма полученных им выплат также равна трёмстам тысячам юаней. – Подал голос находившийся на встрече менеджер Ван. – Стоимость Лю Фейрена в этом году уже составляет более 300 тысяч юаней. Сумма, выплаченная ему компанией Nike, слишком маленькая. – Возразил Чжан Гуань. Потом он повернул голову и посмотрел на мистера Суна. – Я считаю, что Лю Фейрен примет участие на Олимпийских играх в следующем году и если он победит, то суммы его гонораров будут составлять не менее трёх миллионов. Подписав контракт сейчас, на 300 тысяч юаней, Ассоциация многое потеряла. Примерно в это время Ассоциация поставила перед Лю Фейреном задачу вырваться в олимпийский финал. Они даже не рассматривали такую возможность, что он сможет завоевать бронзовую медаль, что уж и говорить о золотой. Но то, чего не знала Ассоциация, так это то, что одна из европейских букмекерских компаний оценила шанс на победу китайского спортсмена 1 к 5, уступая этим прогнозом только заслуженному американскому ветерану Алану Джонсону*, который был вторым претендентом на победу в забеге на 110 метров с барьерами. Nike, воспользовавшись своими личными каналами, уже знала об этих коэффициентах, следовательно, их специалисты понимали, что заключение контракта с Лю Фейреном с годовым окладом в 300 тысяч юаней – очень даже прибыльное вложение. В Ассоциации, очевидно, ещё не знали об этом и поэтому пребывали в блаженном неведении, считая, что заработали целое состояние заключив контракт с Nike. – Не так-то просто выиграть на Олимпиаде! – Воскликнул мистер Сун, про себя всё же начав делать вычисления. Если Лю Фейрен и впрямь сможет победить, то даже 3 миллиона определенно будет недостаточно, сумма должна быть, как минимум, не менее 4 миллионов. Компания Nike действительно пожадничала. Жадность людей всегда была безгранична, поэтому продажа лотерейных билетов будет только набирать обороты. Хотя мистер Сун и понимал, что шанс на выигрыш Лю Фейрена был бесконечно мал, жадность уже захватила его мысли. Заметив, что директор Сун о чём-то задумался, менеджер Ван, сухо откашлявшись, посмешил сменить тему. – Фактически, это всего лишь предварительный контракт. Мы можем добавить в него соответствующие правки, как только услышим ваши условия. Например, мы можем выплатить вам дополнительный денежный приз, если вы возьмёте звание чемпиона в предстоящих Азиатских играх в Дохе*, также, если вы сможете гарантировать нам своё участие в Столичных Олимпийских играх через пять лет, наша компания может предоставить вам ещё одно денежное вознаграждение. Любые дополнительные условия, вроде этих, могут быть согласованы. Компания Nike желает быть искренней с вами в этом вопросе. – Большое спасибо. – Вежливо кивнул Чжан Гуань. – Но денежная сторона вопроса не единственная причина почему я не хочу подписывать этот контракт. Скорее всего вы даже не обратили на вторую причину внимание. – Так в чём же она заключается? – Спросил мистер Ван. – В этом году мне исполнилось всего 17. По закону, я всё ещё несовершеннолетний. Даже если я подпишу этот контракт, он будет недействительным. Поэтому вам стоит искать одобрения у моих родителей. – Объяснил свою позицию спортсмен. Услышав ответ Чжан Гуаня, лицо адвоката Чжу, который до этого не проронил ни единого слова, нахмурилось. Работа господина Чжу была сосредоточена на заключении контрактов и отстаивании интересов компании, но в этот раз он как-то упустил из вида тот факт, что этот юноша всё ещё был несовершеннолетним. Хотя в это время ещё не было соответствующих законов и постановлений, касающихся несовершеннолетних, господин Чжу всё равно перебрал всю правовую базу у себя в голове. Может Ассоциацию и не волновал возраст их спортсменов, компания Nike должна внимательно отнестись к этому вопросу. И дело было вовсе не в соблюдении закона, а в том, что конкуренты могли использовать этот факт, чтобы кинуть в них камень. Спортивные товары были очень доходной нишей. И соответственно, конкуренция, возникающая между международными компаниями, производящими их, была очень сильной. Любой скандал, пойманный за хвост конкурентами, мог быть бесконечно раздут. К тому времени как его удалось бы замять, компания, скорее всего, потеряла бы большое количество денежных средств исчисляющихся десятками миллионов. Заставляя несовершеннолетнего подписать контракт, они рискуют нарваться на реакцию конкурентов Nike, которые будут кричать на каждом углу, что они эксплуатируют детский труд. – Это может стать проблемой? – Тихо спросил склонившийся к уху задумавшегося коллеги менеджер Ван. – Права на фотопортрет, репутацию и честь несовершеннолетних закреплены в «Законе о защите прав несовершеннолетних». Без письменного согласия опекуна мы не имеем право подписывать контракт с несовершеннолетним, ради извлечения из этого соглашения прибыли. Если нам действительно нужен Чжан Гуань, прежде всего нужно получить согласие от его опекунов, которыми являются его родители. – Мягко ответил ему мистер Чжу. – Значит, он не может подписать договор? Нам нужно связаться с его родителями? – Гражданский кодекс предусматривает, что до тех пор, пока опекуны имеют гражданскую дееспособность* и могут вести активную самостоятельную деятельность, они имеют право подписать этот договор на законных основаниях. – Гражданская дееспособность? В каких рамках? – Задал следующий вопрос мистер Ван. – Гражданские лица старше 18 лет обладают полной дееспособностью. В то же время граждане в возрасте от 16 до 18 лет, использующие свой трудовой доход в качестве основного источника средств также могут рассматриваться как лица с полной гражданской дееспособностью. – Пояснил адвокат. – Как определить, используется ли свой трудовой доход в качестве основного источника средств? – Сразу уловил ключевой момент менеджер. Мистер Чжу вздохнул. – Если бы это была обычная трудовая занятость, это не составило бы труда. А вот со спортсменами в нашей стране не всё так просто. В западных странах, например, профессиональные спортсмены позиционируются как рабочие. В нашей стране восприятие этого аспекта довольно расплывчато, и его нелегко идентифицировать. – Что вы имеете в виду? Вы можете быть немного конкретнее? – Мистер Ван чувствовал, что некоторые места были обойдены. Чжу задумался на несколько секунд. – Например, футболистов лиги А, подписавших контракт с Клубом и получающих от него зарплату, можно рассматривать как рабочих. А вот тех видах спорта, которые не являются коммерческими, активные спортсмены в основном остаются свободными. Они не подписывают официальный трудовой договор, едят и живут вместе со всей остальной спортивной командой, выплаты производятся только в размере минимального прожиточного минимума, у команды нет чётких трудовых льгот и расходов, а у спортсмена чёткого производства труда. Таким образом, с юридической точки зрения, у таких спортсменов нет трудовых отношений, и они не могут считаться рабочими. То есть, их трудовой доход не может рассматриваться как основной источник денежных средств. Слова мистера Чжу заставили менеджера Вана замолчать. Как бизнес-менеджер самого известного спортивного бренда, он понимал текущее положение отечественных спортсменов. В тех видах спорта, которые не были коммерческими, питание и проживание спортсменов в течении активного периода соревнований предоставлялись по системе «всё включено», а так называемый «прожиточный минимум» представлял собой всего несколько сотен юаней в месяц. А бывало и так, что некоторые спортсмены из бедных районов или из тех видов спорта, которые подавали не слишком большие надежды, и того не имели. Те немногие известные спортсмены, которые имели возможность поступить в институты и другие учебные учреждения после выхода на пенсию, имели неплохой шанс начать карьеру тренера. Однако подавляющее большинство могут получить лишь небольшое выходное пособие, чтобы иметь возможность найти себе работу. У спортсменов нет социального обеспечения и медицинской страховки, к тому же большинство из них не имеют должного образования и навыков. С выходом на пенсию их, скорее всего, ожидает бедность. Лёгкая атлетика как раз и была тем самым некоммерческим видом спорта, поэтому Чжан Гуаня нельзя было классифицировать как работника. К тому же он всё ещё являлся старшеклассником обладающим официальным школьным статусом. Независимо от того, с какой стороны они подойдут к этому вопросу, Чжан Гуаня нельзя было назвать обладателем полной гражданской дееспособности. – Похоже, нам придётся встретится с родителями Чжан Гуаня. – Сказал менеджер Ван повернув голову в сторону директора Сун. – С этим нет никаких проблем, моя семья живет в столице. Можно позвонить моему отцу прямо сейчас и попросить его приехать. – Немедленно сказал Чжан Гуань, изо всех сил пытаясь показать, что он готов сотрудничать. Один телефонный звонок и вскоре отец Чжан Гуаня присоединился к ним. – Я не могу подписать этот контракт. – Сказал мужчина, когда Сун передал ему контракт, который он бегло окинул взглядом. – Вы недовольны суммой? – Спросил мистер Сун. – Дело не в этом. – Отец Чжан взял контракт, указав на место где был прописан срок договора. – Я считаю, что срок заключения договора слишком велик. Это немного неуместно. – Что именно неуместно? – Мистер Сун недоумевал, оба, и отец, и сын, были чем-то недовольны. Один – деньгами, другой – сроком. – Этому ребёнку в следующем году исполнится 18. Мы с его матерью всегда считали, что он сам волен выбирать, как ему поступать, когда он вырастет. Мы из тех родителей, которые хотят, чтобы их дети жили хорошо. Ведь невозможно следовать за ним всю его жизнь, не так ли? Детям важно расти и учиться быть независимыми. Так что я могу подписать контракт сроком только на один год. Когда он достигнет совершеннолетия и станет взрослым, он сам сможет решить продлевать контракт или же нет. Это будет полностью его выбор. Менеджер и адвокат нахмурились, подписание долгосрочных контрактов с молодыми спортсменами, ещё не ставших известными, всегда было рекламной стратегией для таких крупных компаний вроде Nike. Эта стратегия рассматривалась как долгосрочная инвестиция. Ежегодно Nike тратил огромное количество денежных средств, чтобы заключать сотни контрактов с подающими надежды молодыми спортсменами. Однако если кому-то из них удавалось стать знаменитыми, это приносило существенную прибыть на рекламе. Если они заключат контракт сроком на один год, эта стратегия потеряет смысл если ровно через этот же год спортсмен решит не продлевать его. Если лев откроет пасть, это совсем не в интересах компании Nike. Политика компании основана на долгосрочных инвестициях, а не на краткосрочных вложениях. Но что более важно так это то, что оба представителя компании видели, что оба, отец и сын, отказывают им сознательно. Было очень похоже на то, что они всего лишь играют выбранные для себя роли. Они вообще не хотели подписывать этот контракт. Так как оба мужчина были профессионалами, решение было принято мгновенно. – Прошу прощения, мы не учли возраст Чжан Гуаня. Так как он всё ещё несовершеннолетний наш контракт требует пересмотра. Думаю, на сегодня всё. Мы свяжемся с вами позже. – Сказал менеджер Ван обращаясь к директору Сун. Сам господин Сун прекрасно понимал, что причина о пересмотре контракта была лишь предлогом. Однако у него не было возможности уличить их в этом, к тому же это было не в его компетенции, поэтому у него не осталось другого выбора, кроме как сказать: – Хорошо, мы уважаем ваше мнение. Но я должен сделать доложить об этом руководству. ... Отец спортсмена проводил всех троих посетителей с улыбкой на лице, после чего вернулся назад. – Ну и как я тебе? – Хитро спросил родитель. – Неплохо справился. Правда вышло немного похуже чем у меня. – Пошутил в ответ Чжан Гуань. – Хотя наша и семья небогата, она намного ценнее, чем все их деньги. – Отец внимательного посмотрел на сына, а затем продолжил говорить. - Но то, что я только что сказал, правда. В прошлом, мы с твоей матерью часто думали о том, как помочь тебе найти свою дорогу в жизни. А теперь ты вырос и даже смог побить азиатский рекорд, ты нашёл свою судьбу и решил выбрать спорт. Может быть, этот путь будет для тебя нелёгким. Может быть, в будущем ты столкнешься с ещё большими неприятностями, но что бы ни случилось, знай, мы с твоей мамой всегда полностью поддержим тебя. – Спасибо отец! – Я ухожу первым. Кстати, твоя мама сегодня вечером обещала приготовить тушеную свинину. Не забудь вернуться домой к ужину…